余姚市图书馆

后勤保障
  预备役炮兵营的经费，主要来源于余姚市人民政府财政的专项拨款，主要用于部队军事训练、人员的服装购置、学习资料、报刊、文娱体育活动器材购置，表彰先进及其它活动经费的不足等杂项支出。另外，有少量如废旧物资变价等杂项收入。
  炮兵营的各项经费，由团后勤处基层财务室统一管理、报销和记账，营掌握使用。团后勤处指定一名助理员兼管营的会计工作，出纳工作由营长负责。2003年2月前，营挂靠余姚市人武部管理。2003年3月起执行宁波市财政局和预备役团联合下达的《关于调整预备役营财务管理的通知》，营的经费按“双重领导、双审双签、每月一报、年底公示、专款使用”的原则，撤销银行账户，由团后勤处统管，仍以营为核算单位。自1988年3月炮兵营组建以来，营党委坚持在财务管理中的宏观控制，执行上级有关财务管理的规章制度，实行“党委理财，收支统管、以收定支、预算统筹”。
  营、连均建有物资管理制度，对贵重物品、重要办公用具、训练用服装器具、招待用被褥以及公用图书和价值在10元以上的文化用品等物资都登记入册，专人保管，定期检查。保管人员对所管物资的清点、登记、擦拭、清洗和整理，做到账物相符，无短缺、无损坏、无锈蚀、无霉烂变质。
  2003年1月起，遵照上级关于建立物资采购制度的指示和所规定的采购范围，实行物资采购制度。
  为提高营、连战备正规化水平，做好随时应付突发事件的准备，确保部队在紧急收拢集结情况下能遂行野外任务，2001年2月，遵照团部《关于进一步做好战备物资储备的指示》，按照“三分四定”（分携行、运行、后运，定人、定物、定车、定位）的要求标准，于5月上旬完成全员拉动所需的个人战备、野战帐篷和野战炊具等野外生存所需的基本物资储备，并通过上级验收。2000年5月1日起，全营官兵统一按规定配发99式长、短袖衬衣和贝雷帽。
  装备管理
  预备役炮兵营在装备炮兵指挥、通信器材的基础上，先后经过了3次换装，第一次1988年9月装备170火箭炮4门，第二次是2000年5月，装备82式130火箭炮6门（已于2001年报废上交），第三次是2001年6月，装备82式130火箭炮6门。
  为加强装备管理，在2003年营搬入新办公楼后，将器材室、资料库和战备物资器材库等建设列为营部基建工程的重要内容。“一室二库”建成后，为营集中存放装备
  器材提供了条件，也促进了部队的正规化建设。营党委对装备工作“常议、常抓、常管”，对官兵开展“爱装备、管装备”的教育，并建立起装备规范化管理制度，遵照《装备条例》的规定和上级的要求，加强对装备的维护、保养和检修工作。同时，结合预备役部队的特点，平时遇到及战时可能遇到的新情况、新问题开展相应的装备理论学习和研讨活动，制订有与团作战预案相配套的装备方案。
  2001年，结合战备演练，在原有战备物资储备的基础上，按照营部带一个标准配齐了所需的公用、个人战备物资。2005年营被师评为“十五”武器管理先进单位。