一九五三年的春節，是在抗美援朝取得偉大勝利、工農業生產獲得進一步提高、祖國開始大規模經濟建設的新的情况下來臨的。生活已經有了很大改善的城鄉勞動人民，將歡樂地度過這個節日，積極而愉快地担負起新的任務。因此，做好春節物資供應工作，保證滿足各界人民歡度春節的需要，是具有很大的意義的。
   杭市人民政府商業局根據上述情况，鑒於初級市埸的某些物資供應力量還不够充沛，城市某些副食品的儲備還不够雄厚等的情况，會同有關單位舉辦了年貨專業交流會，這是完全必要的。怎樣才能開好這樣的交流會呢？我們認爲：
   第一，要使國營商業的幹部明確在春節前開展一個大規模的銷售運動，要和領導開好專業交流會的工作緊密地結合起來，要利用這個有利的場合，組織人力物力，貫徹以批發爲主的經營方針，大力推銷。並且要創造多種的方式，例如與人民銀行聯系，瞭解該行對私商的貸款情況，與私商、人民銀行簽訂「三角業務合同」，大力推銷工業品；特別要滿足初級市場的合作社、私商的購貨需要。其次，要運用多種形式，發動與組織私商積極參加交流會的購銷活動，首先是要組織附近初級市場的私商參加交流，在各方面予以便利，以便組織工業品下鄉供應。同時應有計劃地把組織貨源與組織私商開展收購業務結合起來，以做到「有啥賣啥」、「要啥買啥」；但在事先要做好宣傳敎育工作，以防止惜售思想或盲目競購，影響物資供求的平衡。再次是要結合調整商業措施，進一步改進市場管理，要做到既防止投機取巧，又便利交流。
   領導重視親自掌握，是開好交流會的關鍵，商業局領導上已做了組織工作，還要重視具體領導，以開好年貨專業交流會，做好春節物資的供應工作。