剛剛解放的一年，南京機器廠製造着最簡單的農具，例如五齒中耕機、軋花機、碾米機等等。蘇聯專家來參觀了，他們大爲驚異地提出意見說：「你們機器設備這樣好，做這些簡單農具太可惜了。」這一下可提醒了工人們。看到了機器使用上的浪費。
   到了一九五〇年豆天，廠裏開始製造工作母機——螺紋機。蘇聯專家又來參觀了，他看到已經快要製造好的螺紋機，放在機器工場的裝配間裏，心裏樂得跟我們一樣，像開了花似的，說：「我祝賀你們，今年生產螺紋機，明年還要生產更多的國家需要的精巧的、複雜的機器。」
   後來，蘇聯專家又來了。他們到各個工場詳細看了一遍，就回到辦公室來和廠裏的領導幹部漫談。有一個蘇聯專家上來就問刁副廠長：「今年的生產任務如果排滿了，上級再派下任務來，怎麽辦？」刁副廠長一點也沒有考慮，就說：「排滿了，我不幹。」專家說：「是否想到你們的機器的濳在力量全部發揮了？」刁副廠長開始感到有問題，沒有回答。於是蘇聯專家就指出：「譬如說你們每台機器一天用了多少『台時』，是不是效率都發揮了？機器可以廿四小時轉動，人可以改爲兩班制、三班制，這樣機器效率至少可以提高一倍至二倍。」
   現在的南京機器廠變了樣咧，快速蘇聯車床，高速鑽床，一部部在製造出來。爲了應付各地源源而來的訂貨單，大部分工場開了雙班，機器的能力大大發揮了。