（本報訊）杭市三十一個地方國營、公私合營工廠爲了徹底淸估資產、逐步核定資金、建立正常的財務制度，以進一步開展勞動競賽和替明年度實行經濟核算打下基礎，目前正在結合各項運動，開始進行淸產核資工作。
   過去，上述各廠的淸產核資工作是沒有很好進行的，一般幹部對淸產核資的意義和要求都認識不够明確，以致目前各廠在財務制度及資金的調度和運用上，存在着不少的嚴重問題。
   各廠對資產家底心中無數，究竟有多少資產、沒有一個人摸得淸。如杭州鐵工廠修理部與杭州煉油廠，在淸點資產時，點了幾次亦搞不淸一個正確數字，資產目錄，淸產登記和實際存料量不能相符；杭州水泥廠也是個典型例子，這個廠的半製成品不但積壓很多，而且老是攪不清有多少，有時估做二千噸，有時又估做一千八百噸，不知那個是正確數字。許多單位又由於領導思想祗重視生產，忽視經營、忽視財務管理，和存在着或多或少的本位保守思想，以致在購買機務原物料時，時常毫無計劃，大多是買多用少，或多產滯銷；認爲有備無患，有貨不怕無業，因此，影響了資金周轉速度、發生了極其嚴重的積壓浪費現象。如利羣烟廠積存美國烟葉約十億元左右，現在很少用着，成了呆貨；東南化工廠目前的成品積壓竟達四、五十億元；杭州鐵工廠原料積壓也達四、五億元，有的也成了呆貨。另外還有些厰的原材料可以用到明年第二季度。至於低値易耗品因無健全的領發和核算制度，遭浪費的則更爲普遍。
   其次，各廠的財務制度不但很亂，而且登賬也不及時，使資產劃分不淸，專款不專用。如杭州水泥廠、杭州第三綢廠、杭州煉油廠等，對材料的採購、保管、領用等旣無制度、又無賬册。同時有些單位還沒有建立完整的會計紀錄制度。如杭州煤球廠、杭州自來水厰的基本建設資金與生產資金常常混淆不淸、彼此互相流用；杭州鐵工廠建造烘房的基建經費，因設計不周密，未經報請修改，任意超支工料費七百餘萬元，竟在生產費用內開支，又擅自在流動資金內墊支各種基建支出共達三千六百餘萬元；也有的單位則常把服務積壓到一個月以上未登記。嚴重的竟有積壓三個多月，這都是由於廠的領導上對這種情况的危害性認識不足，沒有予以足够的重視所致。也有些領導竟强調「生產要緊，用了再說」；有的認爲「這邊亦是用，那邊亦是用，祗要錢不少就算了。」
   再次各廠的供、產，銷部門也是缺乏聯系的，因而盲目備料，任意積壓；帳目不淸，任意流用，這使產品成本也無法正確計算，利潤的上繳任務和折舊準備則無法保證。如東南化工廠二至九月份的產銷情况按帳目來看，並沒有什麽盈餘，而盤點成品，則又可獲利，該廠又因成本無計劃，怕虧本，以致把售價訂得過高。這樣，一面外界反映「東南廠賺飽了」，一面則自食其果，有苦說不出。事實上，各廠像這樣的一面盲目生產，一面不計算成本的例子是很多的，這些情况都嚴重地影響了增產節約和有計劃的生產任務。
   以上情况，說明市屬工廠的淸產核資工作是已刻不容緩了。目前，各廠的淸產核資工作，已在黨委的統一領導下，結合各項中心工作進行，並爭取在年底完成這一工作，爲今後推行經濟核算打下基礎。