增產節約運動在某工廠開展起來後，工人情緒都很高。大家聽了領導上的動員報告，都想「找竅門」，可就是不知從那裏下手。在這個廠裏的蘇聯專家，就耐心地幫助工人訂計劃。他向工人說：「國家交給的增產節約任務，我們應當想法完成。要完成就先要研究目前生產中的缺點，再從實際出發來改進；光是口裏叫增產節約，眼睛看着天花板，是沒有用的，我們不能向天花板要錢呀！」
   接着，蘇聯專家就總結了這個月的生產，找出了十幾個大毛病，例如工作程序上的混亂，生產和供應的脫節，領導上計劃不够，機器效率沒有充分發揮，產品質量不高等等。大家根據蘇聯專家的意見，進行檢查，果然發見自己生產中的很多問題，從這裏，大家找到了增產節約的「竅門」。
   蘇聯專家說：增產節約還要注意節約生產時間，我們一個產品能提前三十秒鐘完成，那末一天生產幾百個產品，節約的時間就很多了。蘇聯專家這樣一說，工人們計算計算自己浪費的時間實在很多了，於是，大家又摸着了增產節約的門路。
   經過這次訂計劃，大家懂得了增產節約的竅門到處都有，就看你能不能研究生產中的毛病，從實際出發，去研究改進的辦法。