編輯同志：在「中蘇友好月」裏，我們福華第三絲織廠的各生產小組，紛紛提出了減少次貨、提高產量的生產保證，並且熱烈的展開了挑應戰。如喬其組保證次貨不超過百分之五，雙縐組也保證次貨不超過百分之十七（這種織物平常次貨比一般多）；全廠七種織物，平均次貨不超過百分之九·五。現在已有百分之四十八的織綢機子裝上了自動搖紓車，基本上消滅了回絲。準備部的女工也提出了提高生產效率的口號，並且已初步做到了。如拼絲車女工沈文英、張小鳳、楊美珍等，過去每人看拼絲錠子五十四錠，現在已經提高到看一百零二錠，工作效率幾乎比原來提高一倍，又如翻人造絲的女工，過去每人每天翻人造絲一百八十支，現在已提高到二百四十支。打綫車也提高了看台力，過去高車六部平車六部（打綫車）要八個人管理，現在祇要六個人管理就行了，並且正在研究新的巡迴工作法，以便把工作效率再提高一步。
   我們對這些成績是决不自滿的，今後我們還要不斷的向蘇聯老大哥學習，繼續提高我們的生產效率，使我們偉大的祖國早一日進入社會主義社會，使我們自己生活得更美滿幸福。
   杭州市福華第三絲織廠應水根