編輯同志：我們的讀報組自從七月份成立到現在，已經五個月了，除星期一休息外，其餘是每天進行讀報的。通過有系統的讀報，不僅使我們認識提高了，曉得了國內外的大事，而且也使我們進一步的明確了人民政府的政策法令，推動我們搞好了業務。像「五反」運動後，組員們普遍地對自己業務抱消極態度，在物資交流會時期也存在着嚴重的錯誤看法，然而，經過讀報、討論，才逐漸把這些錯誤思想糾正過來。像讀報組長章潤身，就是通過讀報，才積極到南寧去參加物資交流大會的。一般組員也都能認識過去的那種「等客上門」、「名牌觀點」等的經營方式是錯誤的。我們讀報組所以能够取得這些初步成績，主要是我們運用了下面幾個方法：
   ㈠運用讀報和討論的方法，不讀死報。這是我們搞好讀報組的主要關鍵。特別是在剛開始組織時，提高了大家對讀報組的興趣，因而鞏固了讚報組？
   ㈡分頭看報，集中討論。我們第一小組的組員，大家都訂了報紙，而且除一個不識字的組員外，大家對報紙都看得懂，因此我們就通知大家自己先看，第二天讀報時，大家再把不懂的提出來，這樣討論可以更深入，而且接觸的事情也就更多了。
   ㈢經常讀報，從不間斷——我們組裏大家都能做到無故不缺席，準時到，準時結束。因此學習的情緒始終不低，如在物資交流會期間，有好些會員不能參加讀報，但是我們還是堅持下來，從不間斷。
   百貨業第六中心小組第一讀報組