☆蘭谿人民中藥社工會所屬同慶天一藥行小組職工，在工會領導下，通過政治學習和檢查修訂愛國公約，明確了搞好生產的意義，積極開展愛國主義增產節約工作，改進經營作風，端正服務態度，因而使營業額不斷上升，超過預訂計劃百分之三十以上，並節省了管理費用七十多萬元。此外並提了五件合理化建議，經採用後可節約二千二百餘萬元。
   在改進舊經營方式方面，朱永沂同志看到舊的「行家老爺」、「等客上門」的經營作風，現在已不適用了，他就提出使用委託郵局徵詢辦法來發展業務。這建議經採納後，就訂好徵詢計劃交給郵局辦理。通過郵局的調查就瞭解到各地國藥業情况，和得知一些不熟悉的商號。接着根據這些地址發出市價單或者寫信去聯繫，這樣就陸續招徠了許多交易，在發展業務上起了一定的作用，據五月份至八月份一段時間的統計，增加了營業額一億三千餘萬元。
   對於推銷滯銷貨方面，也有了成績。例如擱存了很久的伏毛筋、料白芍等藥材，都已全部推銷出去了，使積壓的資金都活動起來，加速了週轉率。
   製藥部門的職工也找到許多竅門，改進了生產。例如鍾根福同志在煎枇杷膏、益母膏等藥品時，改變了過去用木柴前膏的辦法，建議改用礱糠灶。經試用結果，燒礱糠火力比燒柴還大，而費用却要節省得很多。
   還有宋榮金同志建議直接向產地採購藥材，多參加各地物資交流大會，一方面打開銷路，同時又可購進原料。
   這樣，經過各方面的努力改進，業務情况就一天天好起来了。