有些工商業者，對加工訂貨問題，採取不正確的態度：當其自產自銷無利可圖時，對加工訂貨就「積極」起來；而當自產自銷有利可圖時，對加工訂貨却疲塌下來。因此，他們沒有眞正認識到接受國營經濟的領導和接受加工訂貨，不是光爲了解決暫時的困難，而是爲了爭取長遠的發展。同時，他們當無需改造生產經營而能獲利時則「積極」，當非經改造生產經營就不能獲利時則又消極。他們把改造生產經營——提高質量，減低成本視爲嚴重的負担，最好不費一些氣力而能賺到大錢。比如說，最近有個別工商業者便在大叫大嚷加工訂貨沒有好處，幷且還拿陳雲主任的「保證」亂飛大帽子。
   是不是眞的「沒有好處」呢？據我們所知，并不是的，以絲織業爲例，極大多數都獲得了利潤，而大叫大嚷「沒有好處」的祇是少數幾家而已。而這少數之所以會「沒有」好處的原因，正是由於它們自己不但不改造經營、減低成本，提高質量，反而人事臃腫、管理費用浩大、前吃後空，經營方法陳舊落後。那就不能不怪它們自己的經營不善了。
   至於說到陳雲主任對於利潤的「保證」，陳雲主任說得很明白：是「在正當合理經營的情况下」來提出的。成本低、質量高，可以得到比較多的利潤；成本高、質量低，則利潤便會低一點。所以要獲得陳雲主任所說過的利潤標準，先得問問他自己是不是够得上「正當合理經營」？也問問自己爲什麽大家都獲盈利，而你偏喊沒有好處？如果不先反躬自問，就亂飛帽子，那更是沒有道理的。