編輯同志：我們中國茶葉公司杭州第一製茶廠，自開展愛國勞動競賽運動後，全廠的職工都熱烈的投入了這一運動，紛紛的提出合理化建議，因此使工作效率和生產量都有了顯著的提高。
   在沒有開展勞動競賽運動前，我廠在製茶過程中，還存在着用陳舊的手工操作方法，沒有充分的發揮機器的潛在力；同時部分工人同志也有顧慮，怕將手工操作改用機器操作後，會造成部分工人的失業，後來經行政及工會領導上一再的動員、敎育，並接受了輪班制的建議後，大家才打破了顧慮，轟轟烈烈的投入了合理化建議運動。
   經過這次合理化建議運動後，工作方面已有了很大的改進。如老年工人孫旺丁，他三十多年來都是保守着手工飄篩的，清次他也建議將六、七、八、九號子口茶用抖篩機抖，抖頭也改用動力風扇；十、十一、十二號茶原來是用手搖風扇來扇淨的，現在也改爲動力了。經過這樣的改進，颿篩組的人工就可以從八人減少到四人，工作效率提高一倍。每批茶可節約二十工，全年即可節省六百七十二萬元。又如技工孫啓泉、俞起高等改進了手工撈篩，使工作效率提高了二倍。原來從一至六批每担正茶手工撈篩佔製工總工時百分之十五·二」，機械分篩佔百分之十一·四，現在改用平面圓篩機代替手工撈篩後，使工時大大的縮短了，每批即可節約四十工，全年可節省一千三百四十四萬元。工人繆金沐、陳金友又建議將滾切機二面出口改爲一面出口，改進了停機調換茶箱的缺點，使工作效率提高了百分之十六.六七；每批茶可節省六工，全年可節省二百零二萬元。工人梁正浩將原有滾筒切茶機裝在大圓篩機上，變成聯合機械（圓切機），這樣不僅使加工精製中切茶的過程所費人力減少一半（全年可節省人民幣八百萬元），並且還提高了精製率。工人袁益誠等建議在切茶機上裝置輸送帶，每天可節省一工，全年計算可節省四百八十六萬元，因爲這樣改裝的結果，也同時保證了工作中的安全（因原來切茶機漏斗很高，須用梯背上倒入，容易發生危險。）
   由於全體工人同志開動腦筋，提出了許多合理化建議，盡量的利用機械，改進了操作方法，因此在九月份每担正茶製工平均工時創造了〇·七九八工的成績（其中最低的一批僅〇·六四九工），比運動開展前最低的一批一·〇三二工，降低了百分之三十九·九三。
   中國茶葉公司杭州第一製茶厰
   袁益誠孫均六