（本報訊）杭市江干區各基層合作社自今年元旦合併組成江干區合作社以來，由於進一步貫徹了爲社員服、務爲生產服務的方針，因而深受社員的擁護，九個多月來在組織、業務等方面，都得到了鞏固與發展。
   在江干區合作社併建以前，江干區的合作社是依照工會、農村、學校、街道等系統分別建社的，當時計有搬運工人第一、第二、第三、第七消費合作社、江千供銷合作社及之江大學、南星橋、淸泰門、望江門、手工業聯合會第一消費社等十一個基層合作社。由於按系統建社，雖然社員生產大部集中，但居住却很分散，購貨不便；同時合作社發展也不够平衡，大的工會單位（如搬運工會）合作社已普遍組織起來，而部份小型工廠單位職工因沒有單獨組社條件，仍未能參加合作社，因此使得合作社普遍存在着「三少一大」的現象，即社員少，資金少，業務少，開支大，合作社的業務經營則局限於賣點大米，商品配備不够多樣化，一般合作社配備的貨品種類不到六十種，因此社員每月向合作社購貨額很小，像原南星橋合作社平均每個社員每月僅有三萬八千四百三十二元的交易額，這說明了合作社還不能滿足廣大社員的需要。為適應社員的要求，把合作社工作提高一步並取得發展，江干區各基層社在市合作總社的領導下，於今年元旦合併組成江千區合作社，在進一步貫徹為社員服務、爲生產服務的方針下，採取了一系列的措施。
   首先是普遍的建立了基層供應網，便利社員購貨，共在全區建立了十一個供應處，凡是參加江干區合作社的社員，憑交易證就可到每一個所在地的供應處購貨，大大便利了社員購貨，密切了合作社與社員的關係。如原南星橋合作社在鳳山門有七百多個居民社員，過去沒有到合作社買過東西的社員佔七分之一以上，自鳳山門供應處成立後，這種現象不再出現了；江干機關社員過去購貨要到淸泰街市府機關合作社購貨，人力車工人、三輪車工人要到慶春街、華光巷自己的合作社購貨，這些既浪費人力又浪費時間的不合理現象由此得到了糾正。
   其次是設立專業化商店，貨品多樣化，滿足了社員的需要。江干區合作社共設立了粮食部、百貨部、棉布部、縫紉部四個專業化商店，社員吃的、穿的以及日常的百貨用品都配備齊全，如棉布配備了近八十種花色，而且社員買了布疋隨即就可以到縫紉部縫製各種服裝，使社員十分方便，如最近搬運工會木排委員會社員就集體定製了三百餘套制服；又如糧食部除各檔大米和麵粉以外，還附設了各種油脂類和南北貨類和一個肉類部，因而社員吃的問題大部份可在這兒解决了；百貨部也配備了二百零七種日用品。其他各供應處也儘量做到備貨多樣化（如閘口供應處備貨種類約六百餘種），滿足了社員需要，因而江干區合作社的營業額不斷增加，如以今年一月份的營業額的基數為一〇〇計算，除二、三月份因「三反」關係營業額略降外，四月份爲一一三·五，五月份為一一九，六月份爲一二三，七月份爲一三三。
   第三，大力購銷社員副產品，鼓舞了農民社員生產的積極性。江干區所屬的雲栖、烏龍、甘王、新民、望江等五個鄉除盛產茶葉和絡蔴外，各種蔬菜的產量也很大，爲了協助農民把蔬菜迅速推銷出去，以免遭受腐爛損失，合作社大力的組織運銷，在今年一至六月，就推銷了總値一、八四四、三八五、四〇五元的各種蔬菜，約為社員增加了二一七、二六二、五九二元的收入，其他如梅塢的茶葉今年由合作社收購了一〇二、八〇八斤，不但做到了收購及時，價格合理，而且由於實行了集體售茶，省下了很多勞動力，使之用在生產上。這樣就大大刺激了生產的發展，農民社員對合作社的反映都十分好。與採取以上各種業務措施同時，民主管社的精神也在不斷發揚，社員代表參加了合作社民主管理委員會，合作社工作者都加强了服務觀念，若干工作方法已有了改進。
   由於江干區合作社正確貫徹了為社員服務的方針，處處爲社員的利益打算，因此得到勞動人民日益加深的愛戴，紛紛熱烈要求加入合作社，使合作社得到了固與擴大。如浙江皮紙廠職工三百十人已集體參加了合作社，杭州水泥廠、大華、義華鋸木廠等也有約兩百人集體加入了合作社，該社自四月間進行發展組織工作以來，至八月底止，已增加了一、二一九個社員，目前已有社員一萬七千一百七十七人，佔全區人口百分之二九·一，增設工作也在順利進行，如雲栖鄕茶區結合收購業務，增股工作已基本完成，梅塢村增股工作至六月底止即完成了百分之八〇·五。這些都具體的說明了廣大勞動人民對合作社的熱愛。
   （通訊員楊中平）