（本報訊）中山中路九和綢布莊職工推動資方改變業務方針，以經營棉布爲主，綢緞爲副，面向工農大眾。並督促參加秋季物資交流大會，積極推銷綢緞等存貨，同時添進各色棉布，搞好本店門市。從九月十五日以來，營業逐日上升，營業額由過去每天三、四十萬元增加到每天二、三百萬元，最高時做到五百多萬元，已由收支不能平衡達到有盈餘。
   「九和」一向是以經營綢□爲主，一億四千餘萬元資金中，綢貨要佔百分之七十左右。老老闆張鴻鈞是綢緞莊學生意出身，認爲綢緞利潤高，所謂「綢糊塗」，可閉着限□賺錢。解放後社會風氣轉變，但是他仍墨守成規，不肯改變舊的業務方針和經營作風，因此店裏營業一天不如一天。今年七月以後市場晋遍趨向繁榮，該店營業還是毫無起色。一至八月每天營業額平均只有三十萬元。收支不能相抵，造成虧損。但是張鴻鈞面對着這種情况，並沒有從改善經營上去想辦法，只是對經營表示消極，對業務無信心，抱殘守闕，拖一天算一天。職工們對於資方這種落後的經營作風，過去也曾提過不少意見，但是資方始終沒有重視。八月間上級工會發出做好物資交流工作的號召後，工會小組先後召開三次小組會議，在第一二次小組會議中，大家一再討論分析了店裏的情况，研究出改善經營的具體意見，就在八月下旬主動召開一次勞資座談會，並請上級工會及資方同業公會派員列席指導。在座談會上職工分析了店裏目前情况，指出必須改變業務方針，面向工農大眾才有經營前途。資方由於經過較長時期的事實敎育，以及職工多次的分析，在會上對勞方提出的意見，作了很好的考慮，結果討論出改變業務方針和參加物資交流的三項辦法。第一，業務方針以經營棉布爲主，綢緞為輔。第二，店內現綢緞提出百分之四十參加交流大會零售市場。第三，添購棉布，充實門市備貨。除現存之綢緞等滯銷品依照成本或加□低利潤出售外，並設法向銀行貸款，以增加流動資金。此外並决定改善店堂佈置及油漆門面。
   在勞資座談會之後，資方對各項决定尙能依照實行。充實門市備貨方面，即向人民銀行貸款一千萬元，全部用來購進各色棉布，並與棉布市場建立往來，又賒購進一批布疋。因此店裏棉布備貨大見增加。參加交流方面，撥出綢緞一批，同時老老闆張鴻鈞也決定參加零售市場工作。職工們除了積極協助資方做好上述工作外，大家動手做好店堂佈置，利用舊材料繪製宣傳畫和書寫各種標語，並在門口結綵，加上門面又經過油漆，店面便煥然一新了。完成了這些工作後，工會小組又召開第三次小組會議，討論交流大會開幕後的工作。大家在會上表示，大會期間門市業務增加願意放棄輪流休息（後來經過勞資協商，休息日照發新工），同時在晚上打烊後建立值班制度，担任夜間業務。此外並决定改善服務態度，對顧客不問交易大小一律誠懇和藹對待。在工作忙時大家互助。
   九月十五日交流大會開幕後，該店營業便一天天增加起來，每天都做到二百萬元以上，最多的一天做到五百十七萬元。售出的貨品中棉布要佔到百分之九十左右。這樣，業務順利的開展，使資方認識到職工的意見是完全正確的，同時對經營信心也大大提高。職工們看到自己的建議實行後店裏營業得到這樣的發展，自然更是十分興奮，工作也更加努力。担任會計工作的同志，在營業忙時也來幫助營業工作。負責進貨的同志，一回到店裏又參加營業工作。參加零售市場工作的同志，遇到休息日還回店値夜班。大家都决心進一步搞好生產，使資本家看到我們工人的力量，服從我們工人階級的領導，努力發展業務，爲新民主主義經濟建設貢獻力量。（世震、本報記者）