一九五一年工作情况
   一、一九五一年各主要輕工業品產量大都完成或超過了計劃，與一九五〇年實績比較，為：紙張百分之一百六十一，汽車輪胎百分之三百六十七，膠鞋百分之一百五十，捲菸百分之一百一十四，食糖百分之一百二十四，火柴百分之一百一十五，麵粉百分之一百三十九。此外如文敎用品、儀器、食品、製藥等工業亦得到了很大的發展。政府大力進行物資交流和加工定貨的結果，使多數輕工業品終年暢銷，同時也完成了供應軍需民用的任務。一般均能保持產銷平衡，滿足市場的需要。
   由於輕工業各行業供產銷情况各有特殊性，恢復發展是不平衡的。而其主要關鍵則在於供銷方面，我部去年八月全國輕工業會議，指出造紙和製糖是發展的重點，鼓勵地方工業向原物料製造、農產土特產及食品加工、文敎用品日用品等多方面發展。
   二、在企業的經營管理方面，一九五一年國營及地方輕工業都有—些進步。如直屬各紙廠上半年完成了民主改革補課，下半年實施八級工資制，初步建立了檢修制度，並在基本上完成了淸產核資工作，實行工廠的獨立經營。通過了民主改革及增產等幾個大運動，工人積極性大大提高，生產上不斷出現新紀錄，全年產量超過計劃百分之一一·九，較一九五〇年提高百分之三四·三，一年中勞動生產率提高百分之二九，成本較計劃降低百分之三到百分之五，全年利潤較計劃提高百份之一八五。
   三、組織生產，加强了生產的計劃性。初步的擬定和掌握八大行業的產銷計劃，組織了各大區的文化用紙訂貨，新聞紙較一九五〇年增產百分之九三。年底汽車輪胎定貨會議，佈置了一九五二年全國輪胎的生產和分配計劃。
   四、提出重要原材料增產節約和採用代替品的辦法，如大力提倡和推廣猪皮製革，已獲得一些成就，只要打開銷路，即具備大量生產的條件；提倡和組織了手工竹漿的生產，對華東、中南紙廠紙漿供應，起了很大的作用等。
   五、一九五一年基本建設，僅完成工作量百分之五八。各基本建設單位的共同缺點是：計劃不周，設計草率（中央度量衡厰並產生沒有整體設計即先施工的錯誤），預算寬打窄用，有的則估計過低，加以技術人員不足，向國外訂購器材到貨誤期等困難，以至計劃工作雖沒有完成，資金則大量積壓。
   六、一年來輕工業生產技術上有很多新的成就。其較爲重大者如：我部京津二紙廠在蘇聯專家威烈基金同志指導下，已試驗成功了稻草半料漿造紙方法。食品方面大量製造壓縮乾粮，支援前線。各種高級儀器如電影放映機、天平等均可自製。在操作技術方面，各行業均有普遍提高，郭瓦廖夫的先進工作方法已在各行業中以各種形式出現。如在捲菸工業中的張淑雲工作法等，經過初步推廣，對生產起了很大的作用。
   工作的檢討、
   一年來工作是有一些成績的，但也存在着不少的錯誤和缺點，就下列三方面說：
   一、貪汚、浪費和官僚主義——本部及各附屬管理單位共發現貪污分子佔總人數的百分之二十，貪汚總金額共達十億另六千萬元，國家因此遭受的損失約達八十四億餘元。
   行政工作上的浪費主要是會議招待和人力的浪費，在生產上由於質量低落造成大量廢品次品，基本建設中由於大材小用，優材劣用及偸工減料所造成的浪費亦巨。
   在領導工作中存在着官僚主義，一般的是對工作只有佈置，缺乏檢查，粗枝大葉，麻痹大意，沒有倚靠工人階級。雨衣加工定貨中受奸商詐騙，國家財產損失達一百億元，是較顯著的例證。
   二、領導思想和政策方針——對國營經濟領導的思想不够明確。在加工定貨中，抱着單純的任務觀點，對私商缺乏警惕性，對公私合營企業的業務，未認眞管理，實質上放棄了領導。在直屬各紙廠的經營方針上，曾一度存在單純追求利潤的本位觀點，沒有配合國營貿易部門防止三害，領導上亦沒有及時明確糾正。
   三、領導方法——缺乏調查研究，致無法充份及時和全面地了解情况，去年在紙漿供應和輪胎分配工作上，都曾因此發生錯誤。工作抓不住重點，不能集中力量解决幾個主要的中心問題，很多事情計劃多佈置多，而檢查少總結少，因循拖查，存在着嚴重的官僚主義。倚靠工人階級的方針未在實際工作中力求貫徹，領導與羣衆結合不够。對企業管理經驗及先進生產方法很少總結與推廣，對創造典型與培養勞模未充分重視。
   一九五二年的工作方針計劃
   一、組織與領導全國輕工業進行增產
   節約
   組織增產節約，提高設備利用率；凡原料與市場均無困難的行業，要求發揮一切潛在能力，增加生產。粗製濫造降低品質的現象，都應加以防止及取締。節約原材料，加強定額管理，研訂主要產品的消耗標準及質量標準，對統一分配物資及來源困難之重要原材料，嚴格掌握核配，降低成本，對主要產品的成本進行調查研究和核算，協助財委掌握成本價格及利潤政策，督促國營企業改進管理，降低成本，減低產品價格，以提高人民購買力，擴大市場，並完成國家積累資□的任務。消滅基本建設中的嚴重浪費現象，進行精確的勘察設計和施工，嚴格審核基本建設計劃及設計，取消不必要的工程，核減一切可以節省的費用，加強基本建設的管理工作，注意工程效果及質量，掌握工程定額，降低建築成本。
   各行業的工作要點如下：
   造紙工業方面：充分發揮各地紙廠的紙漿生產能力，做好紙漿的分配調撥工作。組織文化用紙的生產與定額，提高紙張質量。總結快速蒸煮、抄紙及降低紙漿流失率和損紙率的先進經驗，加以組織推廣。完成稻草半料漿的生產實驗工作，擬訂製造標準法和推廣計劃，重點推行。
   橡膠工業方面：平衡汽車輪胎產銷，努力提高輪胎的質量。改進橡膠製品的規格及配料標準，降低生膠消耗定額。總結推廣各地節約生膠及製造和使用再生膠的經驗，提高其品質，擴大其產量。完成橡膠草的提煉試驗工作，研究各種橡膠代用品。
   製革工業方面：總結推廣猪皮製革的經驗，改進技術，制訂規格標準，提高質量，擴大用途，與貿易部配合，積極打開國外銷路，以銷定產，穩步發展。改進牛皮的分配調撥工作，設法滿足工業製革用原料皮的供應，提高工業的質量，研訂工業用革規格標準，試驗採用羊革猪革代替牛革，協助貿易部解决次牛皮的出路問題。協助內蒙進行遷□拷膠廠的建設工作。
   捲菸工業方面：統一接管頤中烟草公司，改造成為社會主義性質的人民企業。從生產運動中逐步進行民主改革，與貿易部門結合，統一供產銷業務，提高設備利用率，加强國營企業的領導力量。加强地方及私營捲菸工業供產銷的計劃領導，保持捲菸質量，研究和推廣鋼精紙的代替品。
   製糖工業方面：與農業部合作，加強甜菜甘蔗的育種和培植工作，防止良種退化，提高含糖率及單位面積產量。領導各地新建糖廠的基□工作，繼續提高機器糖廠的設備利用率及糖份總收回率。通過地方工業部門及合作社，組織中南、西南的土糖生產，改良土法製糖的壓榨設備和煮煉技術，提高出糖率。
   製藥工業方面：接管衛生部所屬國營藥廠，擴大國營藥廠的生產。籌劃重要特效藥品工廠的建設。與衛生部、貿易部建立關於管理藥品生產供銷的分工配合關係，調整主要藥品的生產計劃，組織各廠分工專業，以配合今後將大量增加的藥品需求。
   製鹽工業方面：接管鹽務總局及其所轄業務。加强國營鹽業的企業管理與經濟核算。
   食品工業方面：加强油脂麵粉工業供產銷的計劃領導，交流技術經驗。組織罐頭與食品生產，改進製造技術，加强檢驗工作，研究容器代替品及水果罐頭的大量生產辦法。
   其他輕工業方面：火柴工業將甲種規格改為乙種，以節省木材。油漆工業，提高噴漆、防銹漆、船底漆的質量產量，研究解决原料供應問題。度量衡儀器工業，做好製造檢定用器及標準器的準備工作，加强對國營各廠生產的領導，分工專業。
   二、完成本年基本建設任務，準備大規
   模建設的條件
   爲了完成本年基本建設計劃所規定的任務及工作量，必須嚴格執行基本建設工作程序，認眞做好調查勘測設計工作，並在計劃設計的編製審核、幹部的敎育培養、器材的供應及施工按裝的組織監督等方面切實努力，加强對現場的檢查工作。
   為了準備今後大規模建設，須集中力量做好下列工作：建立和充實基本建設的計劃行政機構，建立各項基本建設管理制度。培養設計和施工力量，在部或管理局建立設計機構，集中設計人才，逐步負担設計任務。組織測量隊，並在重點廠建立工程隊。
   三、積極培養與訓練幹部
   爲了適應今後建設需要，應迅即擬訂培養幹部的長期計劃，並積極採取下列各項措施：提拔德才兼備與羣眾有密切聯繫的工人和幹部到負責崗位上。對現有技術人員的工作崗位，根據才盡其用及重點使用的原則加以調整，行政部門與工廠企業實行人才交流。加强對職工文化技術學習文化及在職幹部政治與業務學習的領導。辦好各種訓練班與學校。（新華社北京二十一日電）