（本報訊）本報記者評述省級各國營專業公司愛國主義循環紅旗勞動競賽運動稱：
   浙江省人民政府商業廳曁所屬各省級國營專業公司的勞動競賽運動第一階段已勝利結束。由於各公司在中國共產黨的統一領導下，掌握了開展運動的關鍵，訂立部門指標、聯系合同、小組公約、個人計劃等，充分發動了羣衆，做到人人競賽、威處競賽，在各方面都取得了很大的成績。全體職工發揮了國家主人翁的勞動熱情，開動腦筋，積極鑽研改進各部門的工作，在八月份提出了合理化建議達三五四四件，平均每人提一·六一件，這說明了運動的廣泛與深入。這些合理化建議，對改進工作制度和方法，提高工作效率，降低商品流轉費用，保證完成和超額完成國家任務，起了决定性的作用。
   通過勞動競賽，各公司一般都完成或超額完成了國家任務，投放和回籠的數額大大超過了去年同期的水平。有些一向不能完成任務的公司，現在也超額完成了。例如中國百貨公司浙江省公司半年來從未完成逐月任務；八月份通過勞動競賽，首次超額完成了任務。勞動競賽使商品流轉費用大大減低，僅以中國土產公司浙江省公司的運輸、財務、會計三個股統計，在八月份為國家節約的費用，就有三億三千餘萬元。同時，資金週轉也大大加速了，如以中國茶業公司浙江省公司為例，該公司八月份現金庫存率競賽指標是一·一二五天（已較區公司規定降低百分之二五），執行實績降低到〇·三一二天，資金週轉率由過去一〇四天降低到六四·八五天，超額百分之一四三·四一。在推銷冷背貞方面，各公司都取得顯著成績，大批積壓了二、三年的商品，已開始行銷市場。
   在勞動競賽中，黨特別强調了要正確貫徹政策，並以「執行政策的好壞」作爲評獎的基本標準之一，防止一切可能發生的偏向，使幹部受到了一次深刻的政策敎育，提高了政策水平，改進了過去工作中的缺點，基本上克服了部份幹部的資本主義經營思想和對待私商的「寧左勿右」及「公家包下來」的錯誤思想。如中國土產公司浙江省公司及時扭轉了幹部「包下來」、「競購暢銷貨」的偏向，帶領私商運銷土產，促進了城鄉物資交流，並與杭市炒貨業一七六家商店訂立了銷售合同，擴大批發業務。同時並派員有重點的下鄉調查土產成本，製訂正確合理的牌價，糾正了過去若干土產牌價偏高偏低的混亂現象，又合理調整了土產的批零、地區差價，如草蓆批零差價由原來的百分之五擴大到百分之二一至一五，苧蔴地區差價提高到百分之二一。又如省百貨公司也調整了肥皂、捲烟、食糖等十八種主要商品的批零及地區差價，如杭州、寧波的食糖批零差價由原來的百分之八·七八至一四·三調整爲百分之一二至一四，在推銷工業品運動中，貫徹了「以批發爲主」的方針，合理調整了批發起點，如肥皂由原來每打起批提高到每箱起批，食糖由原來的二十斤起批提高到二百斤起批。省茶業公司、省中蠶公司、省花紗布公司等都合理調整了加工工繳，改進驗收手續。省商業廳修正了不適合目前實際情况的市場管理辦法。這些措施，充分體現了國營經濟的領導作用，大大鼓舞了私商生產經營的積極性。
   通過勞動競賽，也大大提高了職工覺悟，發揮了工作積極性，鼓舞了職工們的創造發明，湧現了許多優勝者和模範工作人員。如中國土產公司浙江省公司土產科浦振民同志，過去對貿易工作的重要性認識不够，鬧個人主義，積極性一直沒發揮出來，勞動競賽運動開始後，他在領導上的敎育與鼓勵下，明確了貿易工作的光榮和重要，積極推銷出了大批「冷背貨」，並積極提供合理化建議，其中改進明□包裝一件合理化建議經採用後，今年可為國家節約十四億餘元的包裝費用，得到了表揚和獎勵。中國油脂公司浙江省公司張繼生同志改進裝車技術，創造了全國油脂公司裝車量的最高紀錄，為國家節約了大量資財。煤業建築器材公司張中五同志改造「滑梯自流篩煤台」，提高了篩煤量百分之五三·一，每年並可節約工資五千餘萬元。這些事實有力的反擊了有些人所謂「貿易工作沒什麽作頭，不會出英雄模範」的錯誤見解。
   勞動競賽運動使得各公司各個部門的工作制度和方法得到了改進，提高了工作効率，例如：省□業公司製訂了蔴袋定額管理辦法，不僅提高了工作効率，預計今年還可為國家節約資金三十億元及利息一億六千餘萬元；省商業廳祕書室張余豐小組合理調配工作，提高工作效率一倍以上；各公司各種報表大部提前完成並減少了差錯—勞動競賽運動也加强了職工們的團結互助，發揮了集體主義精神，健全了工會組織，並使各公司的領導作風得到了改善，密切了領導與羣眾的關係。
   省級國營專業公司開展勞動競賽運動第一階段的成績，已有力的促進了城鄉物資交流和市場的繁榮，實現了國家增產節約計劃，並解决了各公司存在的問題和缺點。事實證明：在國營貿易系統中不但完全可以開展勞動競運動，而且有極豐富的內容。省級國營專業公司的全體職工繼續奮鬥，將爲全省貿易系統開展勞動競賽作出榜樣。這個事實同時也指出了：全省各級國營專業公司應迅速做好思想上、組織上的準備工作，及時的、正確的開展持久的勞動競賽運動！