（本報訊）杭市國業業職工在「五反」後恢復發展生產中，發生一種「小店生意做不好了」的不正確思想，近來東街路仁德堂國藥號職工主動團結資方，提出各種合理化建議，督促改善經營，並樹立新的勞動態度，貫徹商店爲勞動人民服務的方針。現在店裏業務已得到正常發展，逐漸克服了收支不平衡的困難。這一事例有力的說明「小店生意做不好了」的想法是沒有根據的。
   「仁德堂」共有九個職工，通過「五反」政治覺悟提高，運動一結束，就監督資方樹立起新的商業道德，燒毁了各種僞藥，淸理剔除了各種年久失效或霉蛀了的藥品，並封存了一些成份不足的丸藥，例如人參再造丸以前製作時只攙入一些移山參，現在就向顧客老實說明等人參買來攙進去最發售。但是由於社會上一般人對國藥品質優劣辨別能力不够，所以對大店家比較信任，形成一種「名牌思想」，因此在發展業務中，中小型藥店就遭遇到一些困難。「仁德堂」職工同志在業務一時打不開的情况下，也就產生「小店生意做不好了」的不正確思想。認爲大店普遍展開「接勞保」（就是和各廠店工會勞保股訂立供應中藥合同），把我們小店生意都「接光」了。因此消極悲觀，生產情緒低落。上級工會了解這些情况後，就對他們進行幫助。下城區店員工會主任馮妙法同志、藥業工作委員會主任張悅庭同志都去領導他們擧行小組會議。馮妙法同志替他們分析了社會上所以比較不相信中小藥店的原因，着重的指出：今後只要我們職工在生產中發揮領導作用，督促資方老實經營，提高品質，保證規格，同時我們要多多向顧客宣傳，就會逐步取得社會的信任。我們不要把困難的情况看做是永遠不變的，只要努力改進，就可以改變人們的看法。希望大家開動腦筋，積極想辦法，任何困難都是可以克服的。此外並給他們提供了一些搞好生產的具體意見。張悅庭同志（張同泰國藥號店員）則詳細的介紹了張同泰開展「接勞保」的工作經驗，鼓勵他們努力搞好這項工作，很好的爲階級弟兄服務。這樣前後舉行了三次小組會，使大家徹底糾正了不正確的看法；因此生產情緒又高漲起來，開動腦筋想出許多改善經營、開展業務的方法，不拘形式的和資方進行協商，幫助資方提高了經營的積極性。表示完全接受職工的合理化建議，並進行添置設備，購進藥品，適應開展業務的需要。例如向上海添購了一些半磅熱水瓶，以便擴展代客煎藥；並買進了人參、新山別直、西洋參以及各種藥品。全體職工在工會小組領導下，也進一步改善了服務態度，加强接方送藥和代客煎藥，更好的爲勞動人民服務。對「接勞保」工作，他們吸取了「張同泰」的經驗，主動向各廠店工會聯系，工作也逐步展開，已經和王恒裕釀造廠、全茂釀造廠、俞松盛釀造廠以及搬運工會一、三、五中隊（木排、木料兩基層工會）訂立供應合同。同時又向各方面推銷各種夏秋令應時用藥以及丸散、酒劑等藥品。只要顧客有需要，不論遠近都很快的送去，使他們能及時應用。在門市方面，雖然是抽出兩個人專門出外「接勞保」和進行推銷工作，人手比較少了一些；但是由於大家勞動熱情提高，還是服務得很週到。此外，爲了充實流動資金，他們又設法銷出一些存貨，例如建議資方向上海購進一兩人參，把封存的人參再造丸重加配製，做成小號三百十四顆，大號二十顆，就可以賣二百多萬元。這樣經過多方面的努力，店裏業務便得到正常的發展，營業額逐月增加，逐漸克服了收支不能平衡的困難。現在，職工同志都感謝上級工會的正確領導，表示要進一步搞好業務，迎接市場的新繁榮，爲新民主主義經濟建設貢默力量。（下城區藥菜工作委員會仁德堂小組）