（本報訊）杭市私營大東皂燭碱廠在國營企業大力扶助下，工人階級又主動團結資方、發揮了生產積極性，因而業務蒸蒸日上，鼓舞了資方的經營信心。
   大東皂燭碱廠在「五反」期間，由於資方陳岳楨對政府政策不够了解，因而經營情緒低落，對生產缺乏信心。「五反」以後，該廠職工在「五反」勝利的基礎上，經過黨和上級工會的領導啓發，明確了旣團結又鬥爭的政策，於是把「五反」鬥爭的熱情全部轉向生產；但是，當時該廠存在着兩個生產上的難題：一個是流動資金很困難；一個是礦燭原料很缺乏。資方因爲沒有信心，就强調困難，不肯積極設法解决，該廠工會爲了主動團結資方搞好生產，就要求中國百貨公司浙江省公司收購了一批滯銷的肥皂，幫助資方解决了第一個難題；接着，中國百貨公司浙江省公司又委託該廠加工，扶助該廠資方解决了第二個難題。由於國營企業和工人階級對資方這樣的扶持幫助，而且在加工成本的計算上，國營企業又適當地照顧了資方的合法利潤，資方開始有了經營興趣；但當時資方對職工的生產力量還有懷疑，在規定一個月內完成加工任務時，資方還問工會：「能不能準期交貨呢？我看有問題吧！」工會肯定地告訴他保證按期交貨，並爭取提前交貨後，資方才高興起來。
   全體職工認識到搞好生產是推動、團結資方搞好經營的具體行動，而且所製造的礦燭又是國家委託的光榮任務，所以在礦燭製造中，工人提出加强勞動紀律、提高品質、減少次貨、節約浪費等口號，發揮了生產積極性，結果，加工任務提前四天就勝利完成了。該廠自製的鐘牌肥皂，在工人和技術人員的共同努力下，產量、質量也都大大提高，五月份產量比四月份增加了百分之一〇·六，品質提高了百分之五；液體燒碱的產量，亦由日產一噸提高到二噸，品質也有顯著提高；氫氧化鈉的規格含量是百分之二九·五，現在已提高到百分之三〇·五；碳酸鈉含量則減低到了百分之一·一以下。職員爲了配合生產，在本位工作之外，也主動的幫助刷箱子、裝盒子、釘箱、打包。
   資方看到職工在生產上這樣積極，而且由於物資交流的展開，五月份肥皂銷路比四月份增加了百分之一五·四，原來那種顧慮就消除了，經營信心開始樹立起來。從前想解僱女工，現在不但打消了這個主意，而且全部升爲正式女工，另外還僱用了八個臨時工人。最近，陳岳楨又訂出了具體的擴展業務計劃，準備改善經營、改進設備、增進職工福利。（裘出成）