（本報訊）杭市顧隆昌布莊職工，在「五反」以後，主動召開勞資座談會，團結資方積極搞好經營，並建立了新的勞資關係。
   顧隆昌布莊是家獨資開設的商店，共有五個職工，「五反」以後，工人的階級覺悟提高了，老闆顧國良在「五反」中受到了不少敎育，對經營管理作風上也有了些轉變，但是他心裏總是疑神疑鬼。顧慮很多，因而一度對經營表示消極，店裏缺檔的貨色也不進，認爲「現在生意沒啥做頭了！」所以準備「吃光拉倒」。其次，店裏有二位職工經常在外邊搞工會工作，後來他們又參加了工會學習班學習，對業務有時不能兼顧，個別職工也有了意見，如營業員徐雲衢說：「你們不在店搞生產，經常在外面跑是積極份子，我在店裏搞生產，倒成了落後份子了。」職工間的團結也有了裂痕。同時，個別職工只知道自己守住崗位搞生產，却沒注意到要團結資本家來共同把業務搞好，有的甚至對資本家不講話，怕講話自己「失去立場」；因此勞資雙方都各管各的，互不相干。由於這些問題的存在，店裏的營業也就一天天清淡起來。
   五月中旬，參加學習班學習的靑年團員許達泉和靑工沈寳根回店後，在他們的積極帶頭下，這些現象才慢慢轉變過來，他們看到以上情形，首先就和同志們個別交談，瞭解思想情况，並講些自己學習的心得，一方面他們又在生產上積極帶頭，一早就起來，搶着收拾門面、打掃淸潔，對業務也特別注意，顧客一進門，他們就熱情地上前招呼，使顧客個個滿意都買了東西出去。後來他們又召開了一次小組會，沈寳根同志在會上首先報告了參加學習的經過，並帶頭作了自我檢討，說自己在「五反」前後對生產不够關心，平時對小顧客看不起，不願意做小宗生意，表示今後一定要改正。其他同志也都紛紛講了話，表示以後要團結一致，搞好業務。營業員徐雲衢說：「你們不但搞工會工作有勁，搞生產更有勁，我以前的看法是不對的，以後一定向你們看齊。」靑工陳志剛也提出保證說：「我雖然担任店員防疫大隊工作，但今後我一定做到生產、工作兩不誤」。接着大家又研究了老闆目前對經營消極的原因，决定舉行一次勞資座談會，解除老闆的思想顧慮，推動他積極搞好經營。
   老闆顧國良聽說要請他開會，心裏又着急起來，他跑到同業公會跟同業說：「倒霉得很，又要開會了，不是『談福利』就準是追逃資！」但是出他意料之外，在五月廿五日晚上開會時職工代表一□頭就說：「今天開會主要是要討論怎樣搞好生產，關於逃資歸帳問題，如果有困難也可以討論協商。」接着老闆就提出了他的顧慮和困難，職工們都一個一個給他解決。例如對老闆兒媳的薪金作了適當的規定；對逃資歸帳問題，工人也提出了合理意見，說明資方確實有困難可以分期歸帳。最後，職工們又批判了資方的自私自利想法和對業務不負責任的態度，要他以後積極搞好經營。老闆便趕忙說：「對，對，我以後一定改，一定改！」同時職工們還又提出許多合理化建議。例如：㈠爲了迎接春繭上市，店門面要裝修一下；㈡今後直接向上海進貨，好減低成本；㈢經營應該面向大衆，少備高檔貨和冷門貨。並且建議資方迅速訂出業務計劃，徹底改正過去的經營作風。
   散會時，老闆感動地說：「我做夢也沒想到今天是開這麽一個會，你們工人階級眞是偉大，眞正是我們的領導階級，今後我一定老老實實搞好經營，保證把你們的建議條條都做到。」
   第二天，老闆顧國良一早就起來去叫油漆工人來整刷門面，並叫小老闆帶了一千多萬元到上海採辦貨品，現在顧隆昌布莊不僅營業蒸蒸日上，而且建立了新的勞資關係，職工們又修訂了愛國公約，保證監督資方不再犯「五毒」，他們的勞動態度和勞動紀律也比以前更好了，資方的經營積極性也不斷提高，店裏出現了一片新的氣象。（通訊員沈寳根、光）