鄭文傑原是吳淞機器廠的鉋床工人，「三反」以後，他被提升為材料科科長。
   他對這個新的崗位，做夢都不曾想到。在領導上宣佈後，他接連有兩個晚上睡不着，摸摸自己手上的「老繭」，心裏想：「我這個老粗，管管機器還靈光，那能提起筆來當科長？」但是，黨委書記的勉勵，工人們的賀喜，鼓舞了他的勇氣。他對自己說：「有了領導幫助和羣眾擁護，還怕什麽困難」？
   跳出了事務圈子
   當他上任的第一天，走進辦公室，就被電話機的鈴聲纏住了。「丁鈴鈴」，「丁鈴鈴」，各工場向材料科不斷地打來電話：「二時螺絲有伐？四吋洋元有多少？三角皮帶……。」一個接着一個，話筒剛放下，鈴聲又響了。他一個人專接電話都來不及，又還要在領料單上蓋圖章。他很着急，問問科內的同志：「爲啥有這麽多電話？」回答說：「過去，科內有兩只電話，現在減少了一只，自然忙了，這是沒辦法的。」下班後，他對着墨黑的電話機發愁：「這算啥科長，變成了電話接綫生啦！」但他慢慢地平靜了下來，開始想辦法。他分析一天內各工場打來的電話無非是問庫存材料的種類、規格和數量，以便塡寫領料單。那末，祗要把庫存材料開列淸單，發到各工場去，問題不就解决了嗎？考慮定當，第二天就與科內同志們商量，大家都覺得這個辦法好，就幹起來。果然，各工埸拿到了材料的淸單，領料時心中有數，都用不到再常常打電話問。大家都說：「老鄭眞有辦法。」老鄭也就此跳出了事務圈子。
   「舊科長是寃家，新科長像當家」
   在倉庫旁邊的草地上，堆着幾十部六匹馬力的引擎，幾部煤氣發生爐和大批的鋼料、鉄板，任憑雨打日晒。有的已經脫了漆，有的早就生了銹。工人們對此不滿，曾提過不少意見，但都被舊的材料科長——貪汚分子鍾海筠藉口倉庫不够用而拒絕了。老鄭上任沒幾天，看了肉痛：好一批人民的財富呀，怎麽能讓它生銹、脫漆呢。他就立刻去檢查了三個倉庫。好傢伙！二千多種材料橫七豎八地亂堆着，鐵絲堆裏有銅絲，輪胎東一只西一只，幾十只空火油箱也佔了一大塊地方。當時，廠裏正準備展開迎接「五一」勞動競賽，領導上苦於油漆工場的地方不够，這更使老鄭心裏發氣。他馬上回到科裏，發動羣衆清理倉庫，把各種材料按類分淸，可以堆起來的就把它堆起來，不重要的移到別處去，常用的放在外邊，不常用的放在裏邊。這樣，經過大家一個多月的努力，不但倉庫裏的材料像排了隊，看過去眼目淸亮，而且還騰出了半間倉庫給油漆工場，長時期被雨打日晒的機器和材料也歸了家，工人們說：「舊科長是寃家，新科長像當家。」
   清理中，並發現不少賬外物資如紫銅皮、琴鋼絲等等，光是銅絲布就有一千多平方公尺。貪污分子鍾海筠勾結私商混進來的次貨更是「琳琅滿目」：銅絲篩的竹邊已經被蛀成一抹抹白粉，爛鉄做的六角螺絲早就發了銹；更無恥的是：六根三角皮帶上還紮着一根簽條，上面寫着：「三角皮帶六根，鍾科長面諭收下」。原來，這批次貨進倉時，工人們都不肯收，被貪汚分子鍾海筠憑藉職權下命令强迫收下的。當工人張良範淸理到這些次貨材料時，還是一肚子氣，他對鄭文傑說：「老鄭，要是沒有『三反』，我伲材料科快要變成廢料科了。」
   改善制度面向工場
   以前，材料科發料不管各工場生產上需要的緩急，誰先登記的就先發給誰。有時，先登記的工場並不急需，但得到了材料，後登記的工埸需用很急却得不到，形成停工待料現象。鄭文傑覺得這是一個不合理的舊制度，就提出材料科要面向工場，爲工場服務；發料時，應根據工場實際需要及其緩急，决定先發給誰。如有一次，木漆工場首先請領一批漆刷，接着油泵工場也請領一批，材料科存量不够，就派人到兩個工場去了解，根據生產上需要的緩急，决定把這批漆刷先給油泵工場，同時，再向外購買，以應木漆工場的需要。又有一次，翻砂工場要求材料科供應三噸焦炭，說是明天開爐需用。但是，材料科沒有存炭；購買的焦炭，須到後天才能到。行政領導上就决定向虬江機器廠去借。鄭文傑記起前三天翻砂工場剛領過三噸焦炭，怎麽會這樣快就用光呢？他就深入翻砂工場了解情况，燒爐工人說：「我伲工場裏還存有不少焦炭，明天雖然不够些，到鍛工場去借些就可以應付了。」他把這個情况向領導反映，取銷了原來的决定，節省了借炭還炭時汽車來回的花費。
   老鄭得到這次經驗後，感到各工場今天要多少，明天要多少，材料需要量摸不到底，準備材料時心中無數，就在行政領導的幫助下，由各工場擬訂六月全月份的需料計劃，並且在七月份起，預備訂出一季的需料計劃，來克服材料脫節現象。
   虛心學習改正缺點
   鄭文傑把淸理材料的過程，當作一個學習的過程。他一面整理一件件的材料，一面就像小學生認塊頭字一樣，對着材料登記卡上的品名、規格，了解材料情況。過去，他只知道黃銅皮，不曉得黃銅皮裏還有兩種不同的規格；只知道鋼絲繩，不知道還有二十四股，三十六股的分別。有些材料的品名，他雖然在「五金手册」裏學到了，但是與具體的材料對不起頭來。因此，他在領料單上蓋圖章時，總是感到不放心。他就努力學習，現在，就不同了。譬如：他看到領料單上的「T形接頭」，就知道這與他過去所叫的「三路T」彎頭是一樣東西，圖章蓋上去踏實多了。他的文化水平低，處理公文還有困難，他也總是虛心請敎科內同志，科內同志們對他也是頂尊敬。工人張良範說：「過去，舊科長不當我伲人看待，別想到辦公室裏來坐坐，就是到裏邊來喝一口水都沒有好顏色看。現在，新科長是我伲自家人，科裏的事大家都有份啦！」廠長對他也頂關心，常到科裏來，問：「老鄭，有啥困難哦？提出來解决」。最近就批准科裏增加三個搬運工，解決了材料搬運上的困難。老鄭上任不久，已做出這許多成績，他不但沒有自滿，還時時警惕着自己：必須不斷地努力，才能不斷地充實領導工作的經驗，以搞好人民企業。
   （轉載解放日報）