餘姚縣長河鄕收棉站是怎樣開展集體售棉運動的

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内容出处: 《当代日报》 报纸
唯一号: 110020020230010203
颗粒名称: 餘姚縣長河鄕收棉站是怎樣開展集體售棉運動的
分类号: F722.3
摘要: 1951年,餘姚縣合作社長河鄉棉花收購站收購棉花時,深入組織羣衆,實行集體售棉,有力地推動了全縣的收棉工作。
关键词: 棉花 收购站 合作社

内容

餘姚縣合作社長河鄉棉花收購站去年收購棉花時,深入組織羣衆,實行集體售棉,有力地推動了全縣的收棉工作。
   長河鄕收棉站去年九月至十二月的四個月內,要完成收購棉花六十五萬八千三百斤的任務,還要號召棉農實行「棉花存實」,以節省國家資金。爲了完成上述任務,該站全體工作人員在區收購委員會的領導下,研究了過去收棉工作的經驗,分析了今年收棉工作的情况:一、羣衆響應愛國售棉的號召,賣棉情緒高漲;收購棉花時,收棉站可能發生擁擠和混亂現象。因此要防止發生錯賬、錯秤等事故;二、農民正在秋收、秋耕的農忙時期,應當盡量節省農民賣棉時間,以免妨礙生產;三、烈軍屬以及其他缺乏勞動力的農戶,賣棉花時困難更多,應設法發動羣衆互相幫助;四、要盡量使賣棉的單位集中,以節省工作時間,提高收棉站工作效率。根據以上情况,該站决定有計劃有步驟地開展羣衆性的集體售棉運動。
   但是,部分村幹沒有積極推動集體售棉運動。他們認爲賣棉花是農民自己的事情,「用不着組織和領導,也能完成任務」,因而在售棉工作上對農民只作了一些簡單的空泛的宣傳。這種簡單的空泛的宣傳,不但不能眞正把羣眾組織起來,反而使農民增加了怕麻煩、怕不自由的顧慮。這就更加助長了棉農的等價惜售思想。在思想準備和組織準備都很差,而又缺乏經驗的情况下,開展了集體售棉運動,結果造成了一時收購棉花的混亂現象。如墊橋鄉第一次向長河鄉收棉站集體售棉時,十五個組集中出售六千多斤棉花,從早晨五點開始,到下午兩點鐘才售完。收棉站的工作雖然緊張,但效率旣低、差錯又多,引起羣衆普遍不滿。羣衆紛紛反映:「集體售棉比不集體還要壞!」
   長河鄉收棉站發現了這些情况之後,便和區收購委員會進行研究,決定以墊橋鄉爲重點,採取以下一系列的步驟,扭轉上述偏向。
   首先,從教育幹部着手,召開村幹部會議,總結前一階段工作的缺點,明確認識當前棉農的思想顧慮,向村幹部講明集體售棉的政治意義。然後召開農村骨幹積極分子會議、棉農代表會議及合作社社員代表會議等,以對比敎育的方式,啓發幹部和積極分子,使他們回憶解放前「二斤棉花換十二兩米,不賣餓肚皮,賣掉出眼淚」的慘痛生活,啓發他們的階級覺悟,提高他們售棉的積極性。
   各代表回村以後就召開小組長會議,醞釀整理售棉組織。然後再以村爲單位召開羣衆大會,展開廣泛深入的愛國售棉宣傳,宣傳農業生產十大政策和棉糧比價,提出「快賣愛國棉,早日打垮美國侵略軍」的口號。進行深入的敎育以後,羣衆的政治覺悟普遍提高了。各售棉小組在討論中認識到前一段賣棉花「起早落夜」、誤工受累,主要是因爲組織工作沒有做好,而不是集體售棉的方法不好。羣衆思想有了轉變,重新造成了集體售棉運動的熱潮。
   收棉站爲了改進工作,根據羣衆意見,在每個村裏都組織羣衆建立了六個專門的小組,民主推選了積極分子担任各組負寶人。這六個小組是:
   一、評議組:羣衆出售棉花的前一天,在村裏先由評議組對棉花進行初評,使羣衆充分認識「優級優價,低級低價」的道理。評議組經過民主評議,對各戶棉花的等級提出意見,然後把棉花送往收棉站,並把初評意見告訴驗級人員,最後確定等級。二、檢查組:在出售前檢查棉花是否乾淨,黃花白花是否分開,品級是否混亂,有沒有摻水摻雜情况,並防範反革命分子進行破壞。三、統計組:在售棉前一天統計村內出售棉花的數量,並報告收棉站,次日再和售棉小組同來,幫助棉農記碼算賬。四、監秤組:售棉前一天在村內校準秤量,並在次日來站校秤、監秤,因而杜絕了秤碼不準的現象,作到了公平合理。五、通信聯絡組:把本村每期售棉數量,事先通知收棉站,排定時間,按村分組出售,並隨時和鄉及其他村聯系,以免忙亂擁擠,做到秩序井然、有條不紊。六、互助組:幫助缺乏勞動力的革命烈士、革命軍人和革命工作人員家屬以及鰥、寡、孤、獨戶售棉。
   以上六種組織,是羣衆自己創造出来的,在實踐中證明是需要的。羣衆對這種做法普遍感到滿意。
   餘姚縣長河鄉收棉站組織棉農集體售棉,解决了不少棉農舊棉時的困難,節省了棉農的時間和勞動力。集體售棉加強了工作的計劃性,提高了收棉人員對工作的責任心。站上過去裝包需要四個人(二人拉袋,一人踏花,一人捧花),經過研究,改用釘鈎拉袋的方法,一個人就能做四個人的工作)收棉站工作人員都訂立了愛國公約,保證「要向售棉者和和氣氣,講清集體售棉的意義,勸請售棉的人不吸烟」;驗花員保證「驗得準,仔細寫好批價單」;司秤員保證「喊得響(使開票的能够聽淸楚),看得準,秤得快」,因而大大減少了工作中的事故、差錯,提高了收棉的工作效率。
   由於在集體售棉的工作中實行了羣衆性的評議,摻雜、使潮的現象減少了。由於棉農自己組織起來向國家售棉,杜絕了奸商投機的空隙。
   長河鄉收棉站因爲採取了集體售棉的工作方法,到去年十二月底爲止,四個月中共收進皮棉六十六萬二千七百斤,超額完成收購任務。該站在收棉過程中,還辦理了棉花存實業務,到十二月底,共吸收了十九萬多斤存實棉(佔整個收購數百分之二十八點八)。長河鄉的集體售棉經驗很快就在全縣傳播開來,對全縣售棉工作起了很大的推動作用。截至一九五一年十二月底,餘姚縣計共收購了皮棉十二萬六千一百九十五担,超額並提前完成了棉花收購任務。(原載人民日報)

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出版者:当代日报社

出版地:杭州(1)谢麻子巷六号

《当代日报》的前身是《当代晚报》,社长郑邦琨携部分资产逃亡台湾时,报社员工中已有“应变委员会”的组织。杭州市军管会批准以新报名《当代日报》登记出版的申请。1949年6月1日,在改造《当代晚报》基础上,《当代日报》正式创刊,发刊词题为《一个新的起点》。总主笔曹湘渠,总编辑李士俊,总经理何志成,社址在杭州谢麻子巷6号。《当代日报》一直受中共杭州市委领导。尽管如此,《当代日报》从性质上讲还是民营报纸。在《杭州日报》创刊前夕,1955年10月31日,《当代日报》终刊。

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