（本報訊）本市中山中路官巷口昌明藥房職工，通過「五反」運動，階級覺悟普遍提高，加強了內部團結，並積極領導資方改善經營，使營業額不斷增加，五月的營業總額達七千萬元以上，創造了三年來的最高紀錄。
   昌明藥房一共有五個職工，過去由於老闆的挑撥離間，內部很不團結；因此對營業也不關心，對老闆不老實的經營作風抱着不問不聞的態度。
   通過「五反」運動，職工的階級覺悟大大提高，他們在工會小組會上虛心地檢討了自己過去的錯誤。如職工王祖發說：「我過去雖與老闆的違法行爲作過鬥爭，但是沒有很好團結羣衆，結果收效不大，反而使職工間造成一些意見。」經過這次會議，揭穿了老闆的陰謀，大家互相取得了諒解，開始緊密地團結起來；同時，以國家主人翁的態度，領導和督促資方改善經營，並樹立了新的勞動態度。例如過去要有大生意才肯送貨，現在即使是一、二萬元的生意，不管是晚上或淸晨大家都爭着去送；在進貨時，連四百磅裝的大桶凡士林，也是職工自己去抬回來。在改善經營方面，首先監督老闆改變了過去的不老實作風，將價值二、三千萬元的年久失效藥品清理了出來，停止發售；此外還將一批成分不足的麥液止咳露，亦停止出售。
   由於職工們積極督促資方改善了經營作風，該店營業額逐漸上升，如二月份的營築額祗有三千五百萬元，五月份營業總額達七千萬元以上，超過了「五反」前一倍，創造了三年來營業的最高紀錄；六月一日一天中竟做了四百萬元以上的營業，勞資雙方充滿信心說：「六月份可爭取一億元營業額。」
   這一連串的事實，大大教育了老闆，認識了要搞好生產，必須依靠工人階級的領導。他除了將七千多萬元的逃資全部入賬外，並表示今後一定服從國營經濟、工人階級的領導，老老實實的經營，决不再犯「五毒」。