四月十七日，本市燕子弄聚豐布廠第一台改裝大梭箱的鉄木織布機開動了，全廠工人以萬分欣喜的心情等待着試車的成績，女工沈寳珠試用結果：換紆子比以前快了，停車時間減少，產量增加；機器上因裝了停梭保險，紗一斷頭，機子就會自動停止，織布工操作熟練以後，一個人管兩台機子可以比以前一個人管一台還省力。這個改造的成功，大大鼓舞了工人弟兄們的生產熱情，同樣也鼓舞了資方成曉燕的經營信心，這是偉大的「五反」運動的勝利成果。爲發展生產舖平了道路。
   聚豐布廠共有十二台鐵木織布機，三十個男女職工。資方成曉燕本來是開設綢莊的，一九四九年才轉業開設聚豐布廠，對經營布廠缺少經驗，全廠人事臃腫，造成職員過多現象；工人曾向資方提出改裝織布機以提高產量克服困難的建議，但因資方經營信心不高，這個合理化建議一直被擱置着。
   「五反」運動開始後，職工們幫助成曉燕向政府坦白了自己的犯法罪行，但他對「五反」運動的意義認識不足，再加上那時棉布淡銷，成品積壓，廠裏資金週轉失靈，眼看快要陷於停工，因此他對生產更加消極了，錯誤的認為政府要「消滅」資產階級了，終日爲自己的前途担憂。
   全厰職工們在上級工會和檢查隊的幇助下，明確了國家主人翁思想，要以搞好生產的實際行動來團結賢方，並再度提出把鐵木機改裝大梭箱的建議，做到一人管兩台機子。工人的生產情緒雖然高漲，但是還解决不了廠裏存在的具體困難。這時國營花紗布公司，像大救星一樣，把聚豐布厰從困難中挽救過來，四十六疋淡銷布和次布獲得了收購，基本上解决了資金週轉的困難；另外該廠又和花紗布公司訂了加工代織三百疋布的合同，這給聚豐布廠帶來了更大活力，該廠工會主席馬友亮又開好棉織業生產會議回到廠裏，將會議精神向全體職工進行了傳達，號召大家搞好生產、減少次布率，多爲祖國創造財富，早日走向社會主義、共產主義。於是工人們便檢討了「五反」以前不關心生產的錯誤思想，修訂了愛國公約，紛紛保證節約原料、減少次布。如織布小組工人檢討了過去錯誤的認爲織一疋布向資本家拿一疋工鈿，不管織出來是好布還是壞布，次布率最高時竟達到百分之三十三。經過討論，她們修訂了愛國公約，决心要做到減少密路稀扣，頭路不超過五寸，不做跳絲疤，盡量避免油漬上布，爭取減少次布率到百分之四；並保證按期完成國家加工代織任務。準備工場工人過去對次布漠不關心，認爲次布是織布工人的事，經過這次討論以後，也修訂了愛國公約，對節約原料和減少次布都提出了保證，要做到理淸亂紗，不糟掉一根紗，翻紗時打揢結、不脫結，紗上不沾油漬，使織布部不出次布。爲了減少次布，工人們並進行了勞動互助，如生產委員魏水仙見到新手織布女工孫傳先用新幅撑很不熟練，她就把自己用熟的幅撑給孫傳先用，幫助她不出次布。這些鉄的事實深深感動了資方成曉燕，他明白了過去種種想法都是不對的。他想：有國營經濟這樣大力照顧、扶植，有職工們這樣開動腦筋積極增加生產，還有什麽理由不來搞好經營呢？於是他採納了工人改裝機器的意見，决心依靠工人搞好經營。
   成曉燕依靠工人改裝機器改善經營的行動，受到了工人們的歡迎，並要求人民政府減輕對他的處分，人民政府同意了工人的要求，被評爲基本守法戶，這使成曉燕更加認識到工人階級的大公無私，衷心感謝工人對他的幫助和政府的寬大處理。並表示要把過去開設綢廠的七台新式織綢機和房屋賣掉投入生產，全力來搞好經營。全廠並開始建立了新的勞資關係，訂定了女工產期有三十天產假，工資照津貼計算；又爲了提高生産效率，由工人出飯費一千元，午飯由廠方供應，以免工人回家吃飯躭誤時間。工人們同時監督資方不再犯「五毒」，遇有碼短量少的次布，就老老實實按照次布的規格繳驗。
   聚豐布廠資方成曉燕，就這樣在工人主動團結、督促和國營經濟的大力扶植下，明確了自己在新民主主義建設中應盡的責任，找到了自己的前途。他說：「今後我祗有在工人階級和國營經濟領導下，老老實實搞好經營，我們的前途也是很光明的。」