（新華社北京二日電）東北廣大工人羣衆經過四個月來的激烈鬥爭，已經取得了「三反」和「五反」的光輝勝利，前所未有的新氣象正在公私營工廠企業中普遍出現。
   經過「三反」和「五反」運動，東北工人羣衆在思想上起了巨大的變化，階級覺悟普遍提高。這就是：淸除了資產階級的思想影響，和資產階級的界限劃分得更清楚了；領導階級的責任感更加强烈了。過去，由於羡慕資產階級的生活方式，有些私營企業的工人、店員和職員曾經盼望自己能「熬成一個掌櫃的」，有些國營工廠的技術工人曾經打算跳廠到私營工厰去幹，想多賺些錢，積起來，將來弄上幾台機器，開個小工厰。可是，現在，誰提起這個都從內心裏發生了厭惡。
   階級覺悟的提高，表現在生産上，那就是過去生產中從來沒能解决的困難，現在解决了；過去推廣不了的先進操作方法和先進經驗，現在已迅速爲工人羣衆所樂於學習和採用了；因之，生產新紀錄就接連湧現。第三造紙廠的工人在二月份提出合理化建議八百五十六件，保證了第一季度生產計劃的完成。該廠七號機二月下旬起創造了不斷頭的新紀錄，五號機的成品率已提高到百分之九十七·六七，超過國家計劃要求的成品率標準百分之十五機械六廠去年十二月一級產品只佔百分之十三·九，三級產品達百分之十一·三，今年二月一級產品已經提高到百分之九十八，並且完全消滅了三級品。機械一廠去年生產的牛頭鉋都是三級品，工人們都以爲設備老了，怎麽也作不出二級品來；「三反」中，他們悉心鑽研，解决困難，終於在三月份裏裝配出第一台二級品牛頭鉋。李錫奎調車法創造於瀋陽南站，可是去年在南站却沒有推廣起來；今年三月中旬，終於推廣了，使掛鈎率每鈎提高了百分之十五·三，編組列車提高了百分之十五，作業率完成了百分之一百一十三。
   在私營工廠裏，同樣出現着新氣象。瀋陽市三十一家糧米加工廠和三十二家油坊的工人，自動提高「出品率標準」，督促資方和糧食公司重訂加工合同，三月份僅油米出品率一項的提高，就給國家降低加工成本費五億三千八百萬元。工人應春潭說：「過去我們幹活，累個死，還不够資本家盜竊的；現在可不同了，多出產品就多交給國家。所以我們從心眼裏樂意幹。」撫順福大鉄工廠「五反」後爲撫順礦務局加工汽門，由於工人們積極爲國家節約，使加工成本降低了百分之三十。老工人楊德山說：「過去被資本家欺騙了，用藥水硫化碱沾汽門，質量不合格却冒充合格的交貨，使汽門壽命由五年減到兩年。結果，資本家得到了大量非法利潤，國家却受了嚴重的損失。現在我們懂得了自己是國家的主人翁，就再不能讓資本家欺騙盜竊國家的財產了。」
   經過「三反」和「五反」運動，國營工廠的領導幹部也革除了官僚主義作風，進一步依靠工人羣衆，使領導幹部和工人羣衆之間出現了密切聯系的新氣象。機械五廠加工車間在「三反」運動前，因爲領導幹部的官僚主義作風，常常前半月停工待料，後半月突擊任務，不但使產品質量降低，而且每月非生產的工時要達到八、九千個鐘頭，以致每月生產計劃沒把握完成。現在，領導幹部改變了作風，每月初任務下來，他們就發動全車間工人討論，研究怎樣保證完成任務，同時具體了解各生產小組的機器設備情况、工人的技術情况，按照各組力量適當分配任務，終於克服了過去的缺點，使生產走上正軌。
   在「三反」和「五反」運動中，東北各級工會組織都清洗了貪汚蛻化分子和混進來的階級異己分子，純潔了自己的隊伍，同時在廣泛加强階級教育的基礎上，大量發展了會員，發展了基層組織。瀋陽五個區新建立起來的基層組織有一百二十多個，七千名要求入會的工人，到三月底已有三千多人被批准加入了工會。哈爾濱市新發展的工會會員達一萬〇二百餘名。錦州私營企業的職工，在「五反」運動中有二千四百名加入工會，這個數目超過了過去三年入會的總數。
   「三反」和「五反」運動從政治上、思想上、經濟上，爲東北工人階級今後更大規模地開展增產節約運動掃淸了道路。今年的「五一」國際勞動節，成爲東北工人階級更廣泛地開展愛國主義增產節約運動、發展勞動競賽的新起點。