（本報訊）杭市染織布業工人自從四月五、六日開了代表會議後，通過總結工作，大大提高了覺悟，糾正了過去不重視生產的思想。並督促資本家不許偷工減料，半個月來，各廠次布已大大減少。
   過去有的工人受賢本家壓迫，認為生產是給賢本家做的，因此不願意賣力氣做。通過「五反」運動和總結工作，工人展開了自我批評，對待生產的態度已轉變過來。
   過去資本家壓迫工人，大大地影響了工人的生產情緒。如永孚布厰、保豐布廠女工們都說：「過去只要老闆在工場門口一站，我們就嚇得像見了鬼一樣，『生活』那裏做得好呢？經過『五反』運動，我們才眞正翻身了，我們要好好生產了。」保豐布厰在「五反」運動中，次布最多時高達百分之四十八，代表會議以後，就降到百分之十了。永孚布廠女工們，經過批評與自我批評，每天要多做一板紓子。
   有的工人以前覺悟不高，不知爲誰作工，生產熱情沒有發揮出來，經過總結工作後也轉變了。如乾祥布廠穿棕工人陳寳祥、倪華根二人，以前穿棕一個軸頭（布機上經紗）要五小時，工作時間不認眞工作。現在只需二小時半就可以穿一個軸頭了。他們幷保證說：「以後穿棕時，一定要用煤油把銹棕擦好，使女工們好做生活。」
   第一聯營廠機工韓麗欽，過去修機子很鬆懈，女工叫他修機子時，他很不耐煩，通過總結後，他提高了覺悟，幷担任了小組長，在工作中就完全改變了。不但工作時間修機子很負責，有時連吃飯時間也在修機，有一天一直修到下午三點鐘才吃午飯。織布女工胡荷珍，以前在工作時間跑來跑去，現在工作很負責任。過去生產量每天織元貢呢十二磅，現在增加到十六磅，原料損耗也減低至百分之三。準備部搖紗女工鍾貴珍過去不願做夜工，時常請假在家裏玩，每天只能搖一百二十支紗，現在每天能搖二百四十支，產量增加了一倍，損耗也減至百分之六。第一聯營廠在「五反」運動中次布率爲百分之三十，通過總結後樹立了生產思想，由於全體職工的共同努力，現在次布率已降至百分之六了，他們正在進一步努力中。
   有的工人在「五反」鬥爭中，忽視生產，原因是領導思想不明確，把「五反」和生產對立起来，錯誤地認爲「五反」反好了□□□產，因此在「五反」運動中全力投入鬥爭，而忽視了生產。華生布廠工會主席張水娟就是由於這種思想指導，不但自己放棄了生產，而且還動員大家全力搞「五反」鬥爭，而放鬆了生產。經過代表會議和總結工作後，張水娟已澈底認識和批判了這種錯誤思想。該廠全體職工也都扭轉了這一錯誤思想，樹立了正確的生產思想。因此該廠的次布率就顯著地降低了。「五反」期中次布率爲百分之九十，代表會議後降低至百分之三十，最近又降低至百分之十四。該廠工人周大毛說：「我過去不知如何當家作主，我在工作時，老闆走到我面前，我就嚇得連（紗）頭兒也接不牢。現在我認識自己領導階級的責任和地位了，我不但不再怕老闆，我還要隨時注意老闆的不法行爲，督促他好好經營。我自己更要搞好生產。」女工陸小毛深刻地批判自己道：「過去有一次，我織的布疋上有一個小洞，我用漿糊糊平了，希望花紗布公司同志馬馬虎虎地收進去，國家人民的利益一點也不放在心上。今天想起來，這種非工人階級的思想是錯誤的，以後我一定要以主人翁的態度來對待工作了。」
   過去也有些工人由於相互不團結，使生產受到影響，這次都得到解决了。如浙江企業公司漿紗廠漿紗間工人陳正奎、董根法二人過去鬧意見，漿紗繞車時，你快我慢，你搖我不搖，動作不協調，生產率減低，生產受到損失。這次在總結中就消除了這個隔閡，去除了工作中的障礙。
   也有的工人過去由於認不清自己的地位和前途，而被資本家利用，不能好好生產，這次都覺悟了。如第一聯營廠翻紗女工葉春英自我檢討說：「我只相信老闆說話，不相信工人兄弟姊妹說話。這次總結以後，我明白了我們工人不是依靠老闆生活，是依靠自己勞動生活，也明白了我要相信的是自己的工會，决不是老闆。以後我要好好生產了。」
   過去次布多的又一個重要原因，是資本家偷工減料。布厰老闆們過去時常偸「頭分」把短碼（布）拉長，把布噴水或放潮，以加重份量等等來欺騙花紗布公司。「五反」運動勝利結束後，各廠工人都督促資本家，不許他們再胡作非為，偷工減料。同時工人又自己研究次布原因，努力改進技術，以減少次布。如興源布廠職工就是一方面不許資本家再偷工減料，另一方面組織技術研究小組，經常研究次布原因和改進的辦法，並且每週作一次小結，表揚做得好的工人，批評做得壞的工人，並幫助她們找出毛病，改進工作，該廠在「五反」運動中次布率為百分之十四，代表會議降為百分之七，最近為百分之五。大康協布厰職工也組織了技術研究小組，次布也已大大減少。
   全市織布工人由於覺悟空前提高，在機械設備、生產條件均很差的情形下，都滿懷信心地爲更進一步減少次布而努力工作着。