（本報訊）杭市五金業廣大職工，通過「五反」運動前一階段總結工作以後，在思想上更提高了一步，和資產階級劃清了界限，並加强了職工與職工之間的團結，現在全業職工正以主人翁的姿態將「五反」鬥爭精神貫澈到生產中去。
   三年來，五金業的載工和其他各業的載工一樣，受了資產階級思想的影響，對自己是國家主人翁的思想不够明確，有些職工特別是高級職員，認爲當職工沒出息，因此想「開店」做「老闆」。如天豐五金號的職工陳志康，過去一心想做「老闆」，如果有顧客叫他「老闆」，他就會格外殷勤；中美昶高級職員沈潤義爲了想爬上「老闆」的地位，竟訂起做「老闆」的計劃來，他規定每個月抽出一定的薪水來買貨物存起來，想在四年後開一爿五金店當「老闆」。通過這次總結，已初步糾正了這些非無產階級思想，如陳志康說：「過去我認爲做『老闆』是非常光榮的，現在知道老闆不勞而食，剝削勞動人民，是可恥的，惟有自己勞動才眞正光榮。」沈潤義也感覺到「老闆」是一個不好聽的稱呼，他把過去囤積起來的貨物完全出售了，並訂立了今後努力的新計劃，他說：「要在共產黨的領導下，搞好業務，多多學習，□高文化水平。」
   總結工作的第二個收獲是：由於能正確運用批評和自我批評的武器，使職工興職工之間的團結加强了。如天豐五金號原來四個職工，過去由於老闆用小恩小惠的方法來分化職工間的團結，以致表面上好像很合得來，實際上却互相猜忌，鬧不團結，現在大家都談開了，認識了老闆的眞面目，因此加强了團結。又如源泰豐五金號，過去一貫不團結，你管你的，我管我的，鬧小圈子，經過「五反」運動的實際鬥爭，認識到不團結的危害性和團結起來的好處，相互間的感情就一天融洽一天，通過總結之後，更明確了團結的重要性，更加强了團結。職工們說：「只有工人階級緊密團結起來，才能和資產階級鬥爭到底，才能爭取社會主義社會的早日到來。」
   有了以上的思想基礎，五金業的廣大職工都以主人翁姿態把「五反」運動中的鬥爭熱情貫澈到生產中去。例如天豐五金號資方過去常把次貨當好貨賣，職工們也喜歡做大生意，不願意做另星的小生意，現在把貨品的價格都調整了，同時添購了機油、汽車另件、鉛絲、螺絲、洋釘等薄利多銷的貨品，因此該店的營業額直綫上升：如三月一日至二十日是七千多萬元，廿一日到三十一日就增加到九千多萬元，該店並於四月十五日開了勞賢協商會議，老闆在職工的動員下加强了經營信心，已去上海辦貨。又如源泰豐五金號，自三月份接到蔴紡織廠的一批自來水管子的生意後，職工們並主動的用「以貨易貨」的方法解决店裏缺貨的困難，如店裏缺少米達尺和銼刀，就用捲尺向同業掉換，同時他們正在動員資方抽出一筆流動資金來添購白鉄和鉄絲布等熱門貨。協昌五金玻璃號，由於職工們的生產情緒提高，營業額也有顯著增加，已由平均每天做十多萬元營業增加到三百多萬元；該店職工最近還淸理出大批廢鐵和銅，已將一百多斤銅加工成拉手、衣勾、蟹壳等，並調整了貨價，保證根據百貨公司的牌價出售，决不抬高或減價。（李立輝）