上海市店員工會老閘區工作委員會五金業第二大組，在發動店員展開「五反」鬥爭中，取得了初步的經驗。
   選擇虎穴
   老閘區店員工會五金業第二大組共有會員一八三九人，共分三十個組聯會，在滿庭坊一帶，以五金商店最多。這些店家平時很多係以行賄、投機、欺詐、暴利等卑鄙手段起家的。該組即就抓住「老虎」最集中的地方——滿庭坊作重點，展開了工作。
   打通思想
   這時，會員們雖然初步明確了「五反」運動的偉大意義，但一般仍存在着以下三種顧慮：第一是怕檢舉以後，老闆關店，自己失業；第二，很多店員與資方有親戚關係，或者雙方相處很久，檢舉起來有損「情面」；第三種是少數職工本身手脚不乾淨，檢舉起來，怕「惹火上身」於自己不利。
   針對上述各種思想情况，該組工作幹部便在區工會同志的協助下，以滿庭坊地區爲重點，首先與會員採取個別談話方式，對怕關店失業的人，除一般說明政府爲店員的「五反」運動撑腰外，並列舉過去有些店員，因積極檢舉資方逃稅，後來獲得政府支持的實例，來消除他們怕失業的顧慮；用杭州一老闆因迫害職工而判處死刑的例子，來消除職工怕報復的思想。對於怕「傷情面」、怕「損陰德」的人，便以這次運動中，父親檢舉兒子、外甥檢舉娘舅等動人事例來啓發店員的階級覺悟。並且特別着重比較了新舊道德觀念的不同，說明所謂「陰德」不過是資產階級用來模糊人民的階級意識，奴役人們的手段。凡是以人民大衆利益爲依歸的才是正義的行動。同時，更用從前滿庭坊一個老闆所說過的話：「滿庭坊裏要找一百隻狗困難，要找一百人容易」這句話來激發同志們的階級仇恨。即令有些人自己的手脚不乾凈，也是由於資方拖下水的。
   建立作戰司令部
   抓住重點，深入虎穴，第二大組就在那裏建立起作戰司令部，在組聯會的原有基礎上，組成宣傳、聯絡、佈置、廣播、接待室等五個部門。宣傳由原組聯會的宣傳委員担任、負責出快報、黑板報等；聯絡由原組織委員担任，負責發動寫保證信、檢查信，及調查研究；佈置由原生活及靑工委員負責；廣播與接待室由老閘區店員工會工作人員及兩組聯會的主任負責。集中一地辦公，統一指揮。一月廿四日，召開全體組織員會議，號召深入動員羣衆，參加「五反」鬥爭；並要求每一組織員帶頭寫保證信和反映情况。由於成立了作戰司令部，指揮統一，分工明確，層層負責，可以盡量發揮各人的才能，有組織、有計劃的開展了工作。
   開廣播會揭穿黑幕
   跟着，在一月二十五日下午一時半，召開廣播大會。
   廣播一開始，先由區工商科科長講話，表示堅决支持店員同志的正義行動。這時，附近各兄弟組聯會也紛紛以書面或口頭方式，表示大家絕對保證並肩作戰到底的决心。特別重要的是担任廣播的孫駿華等同志，一向對滿庭坊五金業資方的違法行爲非常清楚。在廣播中，他將情况作了分析，無情地揭發了該業以舊貨充新貨、以劣貨充好貨、以低價賣高價的事實；指出很多資方以白發票逃漏國稅的不法行為，以及如何以各種無恥手段勾引幹部的罪行。這種分析，增加了羣衆對「山高林密必有虎蹤」的認識，從而更堅定了他們必勝的信心。
   在廣播大會中，設立臨時「接待室」，對檢舉人許多具體問題的解决有極大的幫助。在這裏，工作人員及時爲羣衆解决問題：例如有些人對資方違法事實的性質不瞭解，工作人員便迅速爲他們講解，有些對檢舉手續不明白的人，便馬上加以解釋；文化水平低的，可代書寫。
   有力的宣傳戰
   在宣傳活動上，避免了老一套的作法，他們用十三塊黑板，寫上短小的警句，如：「你能飛過海，但决飛不過人民的巨掌」，「紙是包不住火的」，或者：「雪地裏埋不了死人」等，句句話都打中在奸商的心底深處。另外，又用一塊牌子，上面貼着一張隨時更動的檢舉信數字，由一人「搖鈴」，四處流動。當奸商們看到數字時時增加，個個都觸目驚心。有一個曾經到同業公會坦白過的老闆，自動跑到接待室來，要求再坦白一次。很多老闆聽到了「搖鈴」，個個都翻查帳册，檢查自己。有的自動跑到工商科去坦白，有的到稅務局去坦白。
   深入訪問，消滅空白點
   在這一萬分緊張的戰鬥氣氛下，「司令部」的負責同志們，又配備得力人員、成立核心小組，組織訪問隊，挨門挨戶進行訪問。他們的任務視各店家的具體情况而不同。對於尚未被檢舉的店家，則對職工開始宣傳動員，聽取意見，講解政策，問有無困難。可解决的問題當面解决。如遇情節比較複雜的，再請到接待室詳談。這一方式的採取，對於發掘新的資料，消滅空白點是很有成效的。
   五金業第二大組在「五反」鬥爭中，對如何發動羣衆所創造出的這些經驗，對整個老閘區，特別是該組本身「五反」鬥爭的深入展開已經起了極重大的推動作用。到八日止，全區檢舉信已達一萬八千餘件，其中單第二大組即達八二二七件。現該組正擬總結這一經驗，加强人力再結合修訂愛國公約，加以推廣。全組同志情緒異常高漲，人人滿懷信心，不達全勝，决不收兵。（轉載解放日報湯仁恩、孫恪良、張明石文）