自從毛主席在這一次中國人民政治協商會議第一届全國委員會第三次會議的開會詞中號召全國人民：「增加生產，厲行節約，以支持中國人民志願軍。」以來，在短短的兩個月的時間內，全國各地都已經展開了轟轟烈烈的增產節約運動；特別是公營企業、國家機關以及部隊方面，不僅都展開了這個運動，而且已有了顯著的成績。在工商界方面，對於這個運動，應當怎樣認識？應當如何使它展開？在思想上還存在着那些問題？這一切，爲了使工商界能够積極地參加這個運動，必須加以說明的。下面分四個問題來談：
   一、我們國家爲什麽要實行增産節約？
   我們國家爲什麽要實行增產節約？爲什麽不在去年實行？爲什麽不在以後幾年實行，而要在現在提出來，意義在什麽地方呢？這是我們中國人民，不論公營企業、國家機關人員和工商界，都應該深刻地認識的。我們國家爲什麽要在現在實行增產節約，我認爲有以下幾點理由：
   第一、我們要實行增產節約是爲了使我們有更多的力量來加强抗美援朝運動，來支持中國人民志願軍。大家知道，抗美援朝運動已取得了偉大的成績和勝利；今天中華人民共和國、中國人民在國際上有這樣崇高的地位，被大家所尊敬；在國內政治上、經濟上有這樣卓越的成就，這一切都和中國人民志願軍在朝鮮戰場上的英勇作戰分不開的。美帝國主義是可以打敗的，而且我們已經取得接連的輝煌的勝利，但同時我們也要認清這不是一件容易的事，因此，我們必須用更大的力量，來支援前綫，支援中國人民志願軍。另一方面，與支援前綫同時，我們又必須保持國內物價穩定，又必須不過分加重人民的負担。這樣的要求，在資本主義國家，可以說，完全是不可能的。但是，在我們，由於人民力量的偉大，我們是能做到的。我們的道路，就是增加生產，厲行節約。從東北一九五一年的增產節約二千萬噸糧食的偉大事例來看，從最近兩個月來各部門各地區的增產節約運動所提出的驚人的目標來看，通過這個運動，我們確切地相信，是可以集中很大的一部分力量來支援前綫的。
   第二、遵照毛主席的指示，我們國家從一九五三年起就要開始大規模的建設。但是有一個最重要的問題：資金從那裏來呢？是不是我們已經有了很多的足够的建設資金呢？應該說，我們的建設的資金還有待於我們自己來創造。我們不能走資本主義國家的道路。我們看歷史上所有資本主義國家在開始發展工業之前，他們資金的來源，大體上是採取下述四種方法的一種或數種：㈠不顧一切地剝削國內人民；像日本那樣過去雖是一個相當大的資本主義國家，但日本人民大衆的生活是極度痛苦的。英國在發展毛紡織業的時候，就有所謂「羊吃人」的說法。（二）刧掠殖民地；如日本、英、美的對舊中國，美國對菲律賓，英國對印度的榨取。㈢强迫戰敗國賠款；㈣借外債。這些方式，我們人民民主國家和社會主義國家不但不能採用，而且堅决反對的。我們不能無限度的加重人民的負担，我們是反對殖民地制度的，我們是主張和平、反對戰爭的，當然就不會以打敗別的國家的手段來取得賠款，借外債，兄弟之邦的幫助，我們是歡迎的、感謝的，但是單單依靠借外債，也不能完全解决我們的需要。我們看蘇聯建設社會主義是依靠什麽呢？蘇聯當時比我們現在要困難得多，被許多資本主義國家所包圍、封鎖。蘇聯人民在列寧、斯大林的英明的指導下，開創了一條道路，就是依靠他們自己的增產節約來積累資金。這條道路，已成了社會主義的不可分離的性質，已成爲社會主義經濟的法則。像蘇聯在這次戰後五年計劃期間，由減低成本而積累的資金就有1600億盧布，等於全部國民經濟投資中的64%。我們今天必須走蘇聯的道路，我們所需要的資金，必須從自己的農業、工業、公營企業的生產中，財政預算的節省裏面逐漸積累。只有這樣，我們才能以自己的力量來獲得工業化的資金，來從事我們大規模的建設，而且這個積累資金的過程的本身，也就是建設。
   第三、爲了從增產節約運動中，來提高業務水平，提高經營管理。不論公營企業，私營企業，我們今天的經營管理，是否已普遍地達到最好的程度呢？沒有，可以說離開這個程度還很遠。因爲今天我們的企業機構裏，還存在着兩種情况，這兩種情况：一種是容易改正的；另一種是非常嚴重，必須化很大力量才能肅淸的，而這兩種情况的存在是阻礙着企業的發展與提高的。第一種情况，就是供給制的思想與作風，就是說片面地注意了任務，而忽視原材料的如何合理使用，以及成本計算等；另一種是舊社會遺留下來的壞習氣；如倉庫中的東西不加淸理，任其呆置損壞；如只顧自己多掌握資金或材料，造成嚴重的積壓情况；如對於設備沒有充分利用，等於浪費了機器；此外，還有大材小用，長材短用，優材劣用等浪費行爲。舉例而言，現在我們全國發電設備的利用率只達到35%，還有很大一部分沒有發揮力量，西北機械工業系統的設備利用率也只達29.3%。這種情况如果繼續下去，不但我們的業務水平提不高，經營管理搞不好，而且要使我們國家遭受很大的損失。現在我們要把國家迅速地建設起來，我們要把三步併作兩步走，我們必須改變供給制的思想與作風，對於從舊社會帶來的壞習氣、腐敗的經營管理，貪汚浪費的行爲，必須要徹底地加以肅清，否則我們就不能在很短的時間內搞好工業生產。所以今天的增產節約運動，不僅是爲了支援中國人民志願軍、爲了積累資金，而且要從其中學會經營管理，從而提高業務的能力。
   第四、要使增產節約成爲國家今後企業管理的法則。這種增產節約的制度，在具體執行上，就表現爲經濟核算制，就是定額的人員、定額的材料、定額的時間、定額的其他消耗、產生定額的產品。可以設想，若不從節約中設法增產，而是增加很多的人力物力，那就另一種意義，也就不成其爲今天所要求的節約增產了。只有在現有的水平上發揮潛在能力，提高產量，那才是增產節約的眞正意義。現在有很多的例子和方法可以證明，我們是有辦法來進行增產節約的。如在全國的紡織廠中，假若工人都學會了郝建秀的工作法，那麽同樣的原料人力與機器每年就可以多出四萬件細紗。從這一件事上，可以看出節約增產的意義是很重大的。我們要把增產節約變成今後經濟工作中的一種制度，一種法規，這就是經濟核算制。