增產節約運動剛開始的時候，在我的思想上認爲這只是企業機構或高級幹部的事，與我行政機關的小幹部有什麽關係呢？我搞的工作不過是統計統計數字，每天的飯終是要吃的，有什麼「產」可以增，「約」可以節呢？
   經過了增產節約的學習，我的思想上明確了這是大家的事。我是一個機關中的革命工作人員，我們要搞好革命工作就必須要提高工作效率。我過去的工作難道做得很恰當嗎？在工作中難道不可以厲行節約嗎？過去，我的工作往往缺乏計劃性，如有一次印了一百張統計表，結果這種表因爲工作上的不需要而全部作廢了。有幾次印得少了，重印一次，既浪費了蠟紙，又浪費了時間。統計表常搞錯了。寫錯了信封即不用了。別處寄來的牛皮紙的信封也都撕了。如果我以後工作小心些，一個信封用上兩次，則每月可以節約三十小時，三十多隻信封，十多張統計表。這次將已用過的信封翻一個面仍可用的有五十六個（這是以前亂掉在抽屜中的廢紙），足够一個半月的信封開支。如再加強我的計算性，將原有的統計表縮小四分之一，這樣一計算，經常性的報表每月亦可節省四張油光紙。如果全國的工作人員都要這樣做，那末不知道要節約多少呢？
   現在我已按週訂出了工作計劃，盡量節省水電，紙張及一切辦公用具，堅决的與舖張浪費的傾向作鬥爭。