「竅門要找，有大有小，不找竅門，質量難保，盲目亂幹，費力不好，找到竅門，增產好搞，數量能多，工時減少，產品質量，步步提高。」
   九月間，在瀋陽機器六廠的增產節約運動中，發生了一個這樣的故事：「該廠有一個車鉗車間，上級原來分配它在今年下半年，完成增產節約二百七十四噸糧食的任務，但這個車間僅經過第三季度三個月的努力，即已創造了一千六百九十二噸粮食的財富，等於原定計劃的五倍以上。這樣，該車間就一再地修訂自己的奮鬥目標，最近一次的修訂是：到年底爭取共爲祖國增產節約六千噸糧食的財富。而實際根據目前該車間已發掘出來的潛在能力估計，到年底竟可增產節約等於七千八百餘噸糧食的財富，那麽，它就要超過原定計劃二十七倍以上。」這個驚人的事實傳出後，瀋陽市有不少的工廠，都組成了參觀團，來訪問與學習。機器六廠的名聲一下子就傳開去了。
   那是不可能的事嗎？
   車鉗車間的領導上剛把增產節約等於二百七十四噸糧食財富的任務，分配給各個小組後，當天晚上，就有幾個小組反映：「咱們組裏沒有討論出什麽名堂來。」車工一組是該車間中一個最好的小組，但這次討論會的情形是這樣的：
   討論會一開始，工友們低頭不發言。好容易劉承章說話了，但他說：床子都是打的快車，用油、用棉紗量和廢品都減少了，一切都已經「算到骨頭縫裏去了」，還要增產節約，那不是要命嗎？
   工友潘錫玉也插嘴補充說：「咱們都是計件工資制，誰不知道多幹一個活多賺一個錢，沒有什麽可增產了。」
   小組裏也出現了與以上不同的意見，那便是以舒廣和爲代表的幾個青年團員們。舒廣和發言說：「節省工時，可以增產節約！」
   「節省工時？」有人反問舒廣和說：「我們那一個不是到點就開車，連上毛房都是小跑，誰浪費過一分鐘！」舒廣和說時並沒有和本組實際情况聯系起來想一下，因此人家一反駁，他也沒有話說了。
   有人想到另一個辦法——就是加班加點。但是，一核算，加班加點加上全組十三個人的工資，就連油刷子、棉紗、口罩………等全都節省下來不要領，到年底也不能完成這八十噸任務（車工一組的增產節約任務）。
   總之，各小組討論的結果是：「我們小組一切都做的差不多了，不是不願挖潛在力，實在是挖不出來了！」所以，要完成全車間二百七十四噸糧食任務，那是不可能的事。
   該車間領導上發現了職工這種思想障礙後，便召開一次小組以上的幹部會議，由工會主席詳細講解了一次增產節約的政治意義，還和小組長算了一次細帳，向他們交出家底子。比如說浪費一個工時，等於人民幣千一五百元；多出一個一一一六的活等於人民幣三萬五千多元。教育大家從大處着眼，小處動手，不要光從棉紗、機油上打主意。會後以車工一組為重點，進行工作，以突破一點，影響全局。
   車工一組組長張玉明回到組裏後，就把領導上發下來的帳單，詳細吿訴了大家，請大家不要只看到鼻子底下的事，要開動腦筋，想出辦法來。劉承章聽了算過細帳後，手往腿上一拍，站起來哎呀一聲，他說「過去我就只看到那些油刷子呀！棉紗呀！就沒有看到大的潛在力量。」平時不大積極的工人潘錫玉說：「我今天才知道增產節約五百萬噸糧食的財富，能蓋二十來個機器六廠，能買這麽多的飛機大砲。咱們工人階級的力量眞大，以前就沒有看到這個力量。今後我保證努力幹。」
   經過三四次的連續討論，不但使工友的政治覺悟提高了一步，而且，打破了保守思想，大夥的增產節約門道就多起來了。劉承章提出了將一一一六號部件與一一〇二號部件合併給一個人去幹，節省了技工一名。張玉明提議：把過去使用的四糎寬切刀，磨成三糎，用這刀來切料，每一根料就可以多出活兩個。另外小組决定把質量從百分之九七點三提高到百分之九十九點四，到年底，便可節省等於二十五點六噸糧食的財富。把以上數目加起來，就是一百五十噸，超過了原任務的百分之八十以上。這樣一來，大家充滿了信心，都紛紛訂出了個人增產節約計劃，並加到愛國公約裏去了。大家决定每週檢查一次。每日早班前討論一次完成公約情况和辦法。這個决議一直堅持到現在，使小組愛國公約得到了實現。
   於是，車鉗車間各個小組，便都吸取了車工一組具體訂立增產計劃的經驗，訂出了自己組的增產節約計劃。各個小組計劃不斷地上昇，車間增產節約計劃的數字，也就由二百七十四噸上昇到一千九百二十三噸的高峯。
   找竅門，發揮羣眾智慧
   本來在車工一組討論會上，提出來的許多改進工具的方法（如改窄切刀等），就已經是開動腦筋找竅門的開端了。但是那時刻，還沒有形成一個「運動」。直到軍工一組高光珍同志，改進了一一一六號部件的操作方法時，「找竅門」這個口號，才在全車間形成一股熱潮，並成爲全車間在增產節約運動中的一個中心環節。
   當車間黨支部書記郭如九同志動員老車工高光珍將一一一六號部件加以改進時，高光珍表示沒有把握。郭如九鼓勵他說：「你多動動腦筋吧！多出兩個活，不但給國家積累了財富，給自己也有好處。」高光珍經過兩三天的研究，終於將車一一一六號活的裏外扣的兩道工序，改爲一道工序，過去每天使勁幹，也只出五十個活，這一下子就提高到每日出一百一十個活了。過去日夜班輪流幹的活，現在一班就可以完成了。質量也提高了，達到百分之百。他找出的這個竅門，到年底可節省等於七十九點一噸多糧食的財富。工會車間委員會馬上把高光珍的事蹟傳開去了，並且把他的成績，寫上了向高崗主席的彙報本子上。工友們聽說這個本子將來要給高崗主席親自審閱的，大家都羨慕高光珍這份光榮。
   這時候，車間中貼滿了生動的標語。其中有一幅這樣寫道：「竅門向你笑，看你找不找！」鉗工組的老工友么彬，看到這條標語後，便想他在幹二〇七號部件時，一隻手拿活另一隻手拿銼，一天不但弄得手腕子够疼，而且返工活經常在百分之三十左右。他曾想改進這個操作方法，但是，總以爲鉗工是最後一道工序，時間短，有竅門也給車工找完了。這回他不這樣啦！他不能讓竅門對着自己笑，而自己却累得要哭。他琢磨兩三天，想出一個辦法，就是在工作台上按上一個豎立的鐵圈圈，把手銼的一端套在圈內，這樣就等於多了一隻手幹活了，不但輕便自如，而且把產量由每日一百二十個提高到一百五十個，並完全消滅了返工品。車間宣傳員表揚么彬說「老將動手，竅門就有！」工會還做出了「找竅門競賽的紅旗」，插在光榮者的機床上。
   正如老么所說的：「人就是這樣：你越是心裏痛快，門道也就越多了。」接着全車間便先後找出了二十種竅門，共有十九名工友都找到了竅門，生產效率普遍提高百分之五十。使全車間的增產節約計劃，穩步地有把握地由一千九百二十三噸，提高到三千九百六十六噸。工友們叫出的口號是：「到年底爲祖國爭取完成等於六千噸粮食的財富！」而根據目前估計，到年底可增產節約等於七千八百多噸糧食的財富。現在，工友們已經把找竅門編成了一首生動的歌謠來唱：
   「竅門要找，有大有小，不找竅門，質量難保，盲目亂幹，費力不好，找到竅門，增產好搞，數量能多，工時減少，產品質量，步步提高。」
   工友們！突破這堵保守的牆
   工友同志們！車鉗車間在八月以前，它還不是和你們一樣的平平常常的車間嗎？論人，他們並不全是積極分子，論機器，也不是清一色的蘇聯車床，他們却在生產戰綫上，突破了保守的圍牆，挖掘出了潛在力量。你們也有這堵牆嗎？這堵牆的別名很多，有時它叫「老規矩」，有時它叫「不習慣」，有時它就索性叫做「我保守你怎麽樣？」工友同志們，你想知道車鉗車間突破這堵圍牆的力量是從那裏來的嗎？老工友么彬說得很清楚。他說：「年輕的一輩也許不大知道，像我們在三十歲以上的人，是明白什麽叫做帝國主義的。我痛恨在朝鮮殺人放火的美帝國主義，跟痛恨日本帝國主義一樣。我們工人搞增產節約運動，就是要把祖國的工業，建設得更強大！使帝國主義不敢來侵犯我們！」（轉載工人日報）