（新華社天津二十四日電）本月一日至二十一日在天津舉行的全國織布工作法會議已總結出全國統一的先進織布工作法。這一工作法是這次會議以郝建秀工作法爲基礎，集中了靑島、上海、天津和東北等地區的優秀織布工人和技師、工程師、專家的先進操作經驗和理論知識，經過二十天的表演、觀察、測定、分析和討論總結出來的。這一工作法現已由會議定名為「一九五一織布工作法」。
   一九五一織布工作法是今後全國織布工人提高勞動生產率、減少和消滅浪費現象、實現毛主席增產節約號召的一個有力武器。目前全國各地的織布工作，在棉紗使用、勞動力組織和設備利用率等方面都有很大浪費。如次布率平均在百分之四以上，個別地區甚至達到百分之十左右；全國多數地區的織布機效率只發揮到百分之八十五，比優秀織布工人所發揮的織布機效率相差百分之十左右。一九五一織布工作法的特點就是預防斷頭、減少次布、提高生產效率，工作有規律有計劃，使工人由被動變為主動，由被機器支配變爲支配機器。在操作時，工人可以不慌不忙，有條有理，又能增加生產，提高質量。如果全國實行一九五一織布法，使次布率減低到百分之二，織布效率提高百分之二，全國織布工人一年就可給國家增產節約價值等於七千多萬斤小米的財富，大約可購買四十七架戰鬥機。實行這一工作法也能提高工人看台（織布機）能力。這就可以節省出勞動力，爲全國織布厰一齊開三班解决熟練工人不足的困難。實行這一工作法還可爲製訂新的更合理的定額、改革工資、實行經濟核算制準備了有利條件。
   一九五一織布工作法包括自動布機工作法和普通布機工作法兩部分，適合在全國各地推行。中國紡織工會全國委員會主席陳少敏在全國織布工作法會議上講話時指出：切實推廣和執行郝建秀工作法和一九五一織布法是全國紡織部門一九五二年的中心工作。因此全體紡織工人、工會幹部行政人員、和技術工作者應當把這一工作訂到愛國公約中。展開愛國主義競賽，響應毛主席增產節約的號召，提高紡織工業的生產水平，爭取一九五二年在紡織戰綫上取得更大的勝利。陳少敏指出：推行—九五一織布工作法必須克服困難，各廠行政、共產黨支部、工會、靑年團支部的領導組織必須重視這一工作法，加强領導，向工人羣衆進行深入宣傳，打破工人羣眾中的某些保守思想。共產黨員、靑年團員更應在推廣工作中起帶頭骨幹作用。在實行這一工作法時，各廠行政方面要負責做好保全工作和準備工作，進一步推廣郝建秀工作法，以提高紗的質量，更有效地減少次布。同時各廠行政方面應改善車間的溫溼度，保障職工的健康。
   這次會議是由中央人民政府紡織工業部和中國紡織工會全國委員會聯合召開的。會議通過了給全國織布保全、準備和細紗工人的信，獎勵了一九五一織布工作法的創造者——東北、青島、上海、天津等地區的代表。會議全體代表並上書毛主席，報告會議的成就，表示决心克服一切困難，推廣這一工作法，爲國家創造大量財富，完成增產節約的光榮任務。「一九五一織布工作法」介紹
   全國織布工作法會議總結出來的「一九五一織布工作法」，是天津、靑島、上海、東北等地區優秀織布工人操作中的各種優點的集中表現。
   這一先進工作法有三個主要特點：
   第一、工作有規律。在普通布機方面，是實行分段換梭，使工作更有次序。換梭是用普通布機織布時最重要最頻繁的工作。從前工人們換梭沒有一定規律，不知道那一台布機的緯紗先織完，因此，當處理經紗斷頭或其他工作時，對換梭工作就更難掌握，結果工作被動，人被機器支配。分段換梭法解决了這個困難。它是有計劃地佈置各台布機緯紗用完的次序，採用順次換校或分成兩區進行，使換校經常有一定的次序，增加主動換梭，減少被動換梭，集中空餘時間，做好檢查巡迥工作，從而提高質量，增加工人看台能力，減輕了勞動强度。
   分段換校的方法有三種，其中「兩段四節分段換校法」適合於一般工廠的情况，因此應成爲目前推廣的主要方法。分段換梭法的初步形式是「兩段換梭法」，如在八台布機中，每四台爲一大段，第一大段的換梭工作要在第二大段換梭前全部完成，但每一大段內換梭無一定次序，使反覆行走的路綫增加，因此這種形式只適合於開始學習的階段。「兩段四節分段換校法」是在八台布機中，第一、二號機換校完畢後，換三、四號兩機，依次至五、六和七、八號機。以每兩機爲一小節，小節間有一定次序與先後，特別是在第二、三小節間，間隔時間稍長，可以做些機動性的工作。所以仍分爲兩大段。工人們採用這種方法時，只要注意小節中兩個布機緯紗用完的前後，就能爭取主動換梭，因此計劃性、預見性較强，而且可以不走「冤枉路」。最後一種是「兩段八節分段換梭法」。它的換梭順序經常依照車號次序進行，使注意力集中，計劃性較前兩種方法都强。但實行這一方法，對斷頭率的減少、機械速度和紓紗長度的均勻要求較高，所以目前祗適合在條件較好的工廠實行。實行分段換梭法後，可把換梭的工作集中在較短的時間裏進行。在第一次換校完畢第二次換校前，工人能够在機前檢查布面和車後巡迴，防止了斷頭和次布的產生，保證了質量。巡迴工作是按照一定路綫、一定週期進行的。對於布面的檢查，工作法中規定每進行一次換梭就檢查一次；對於經軸的檢查，也規定每進行兩次換梭就檢查一週經軸。這種有規律的巡迴，使每吋布和每吋紗都不致漏過工人的眼睛，保證了布的質量。
   在自動布機方面，由於工作是多機台操作，就必須要有一套管理多機台的巡迴規律。按照「一九五一織布工作法」的規定，當車工總是按照一定路綫不斷地在車檔內巡迴。巡迴中的工作，主要是檢查布面、經軸和處理停台。巡迴的方法是一個大巡迴中分成兩個小巡迴，每次大巡迴中檢查兩次布面和一次經軸；每一小巡迴中檢查全部台數的布面和半數機台的經軸。因為布面能檢查到的是十二吋，經軸能檢查到的是二十四吋，所以採用布面與經軸二比一的巡迴路綫，旣節省時間又能及時發現布面和經軸上的缺點。巡迴有了規律，工人就能主動地準備自己所要做的工作，從而減少次布，提高品質。這就是「一九五一織布工作法」應用在自動布機的第一個特點。
   第二個特點是，工作分淸輕重緩急，機動靈活，可以減少停台，達到產量高、質量好的目的。在普通布機方面，巡迴中眼睛要隨時注意全部布機情况，至於巡迴的速度和路綫都可以在發現停台時機動變更。如換梭、裝緯是兩個相運的操作，但在短時間內兩機緯紗同時用完時，就可以把裝緯工作移後處理。如接頭或拆布的次數很多、就應該先做容易的、費時間少的，避免停台率的增加。如果斷頭或換梭同時發生，就需要先做換梭工作，以免連續停下很多布機，並且增加了重行調節各段間距離的麻煩。
   在自動布機方面，與普通布機一樣，如某次巡迴中處理停台較多，行走速度就需要加快，檢驗布面和經軸也要快一些，甚至可以少驗一次經軸，爭取能及時的照顧到布面巡迴的週期，使次布不致逃過視綫而捲入捲布棍去。如某一次巡迴中，處理停台較少或者沒有停台時，可以仔細檢驗布面和經軸，多處理一些不良的經紗，並儘量利用這些時間來爭取做檢查機件的工作。
   第三個特點是：掌握機器性能，做好檢查工作。布機機構複雜，一根經紗切斷全機便不能生產。爲了預先防止機器發生事故，在普通布機工作法中，具體地規定了交接班制度，使雙方便於互相交換生產情况，做好事前的準備工作，順利地進行生產。在機械的檢查方面，也具體地規定了十二項經常注意的事項。在自動布機工作法中，也做了多項具體規定。如檢查布面時發現次布，應立刻停車，豎起拆布信號牌，然後檢查次布；如工作中發生脫緯、緯縮、粗緯稀弄等現象造成次布時，應及時檢查緯紗）梭子、三指鈎等有無毛病，及時加以處理，防止連續產生次布。工作法中同時規定在巡迴中應分別地檢查伸幅器、三指鉤、龍門檔、稀弄針、綜框等機件，發現不正當現象時，能調整的就自己調整，不能的就豎起修機牌，從積極方面防止產生次布。
   此外，工作法中規定的基本操作也比較省時省力。普通布機工作法中規定投梭時採用迅速用手壓紗尾在織口前布上的方法，使紗在梭口內不捲曲，紗尾又不長過五吋，既可改善布的品質又可以減少浪費。自動布機工作法中有巡迴時剪刀不離手的規定。剪刀總是握在右手（不露出手外），在檢驗經軸或處理布面回絲需要用剪刀時，就可即時使用。不像以前把剪刀放在口袋裏，拿出放進，浪費時間，同時用剪刀剪回絲，旣快又整齊。在落片和綜絲之間發現不良經紗、需要理紗接頭時，用鈎子穿住落片，再搞斷不良紗條換上接頭紗，使車子不必停下。