本報記者陸克昌
   通過宣傳動員，使羣眾認識了浪費對生産的危害，進而樹立了節約的觀念。
   浙江鉄工厰機鉗工場第六小組是該厰的模範小組，這次在該廠慶祝「八·一」建軍節和建廠一週年紀念大會上，聽了葉副廠長報告中所指出的廠內嚴重浪費情况，同時，廠内的黨支部又宣佈了八月份的中心工作是反對生產中的浪費現象，號召大家展開消滅浪費、減少廢品運動之後，小組內就覺得應該在這次反浪費運動中起帶頭作用和模範作用；於是，他們立刻響應了黨和行政、工會的號召，該廠亦以這個組爲重點，省委、省總、厰的黨支部都派了幹部深入小組，具體掌握領導。從八月二日開始利用每天的休息時間在小組內展開反浪費運動，進行了清理小倉庫、清理廢品、清查工具和算細帳等一系列工作，把該組原來埋伏在私人小倉庫內的各種原料、物料、工具和散棄的廢品材料、車床停止運轉等等所造成的損失，都淸查和計算了出來。共計淸出工具一百十一件，其中有銑刀十八把，鋼刀十把和鉸刀、大小鑽頭八十一只，鋒鋼二十一市斤，銼刀、鎯頭等等；原料熟銅、生銅、地軸頭、生鉄、鋼等共二百四十七市斤；材料三十四市斤。另外有四十二件模具、六件機件、一百九十七件雜物也從小倉庫中淸了出來。在廢品工時和材料的損失方面，一共算出損失工時九十小時二十一分鐘，其中單是兩寸半和三寸四分之一的錠承材料就損失十七根，一寸到五寸的鋼錠軸心也損失了十七根。由於停工待料、停電、開會、機器損壞、整修馬達等原因而車床停止運轉所造成的損失，僅在六、七兩個月中就有二百十一小時〇五分鐘，以全組十八人每小時平均工資〇·三四四六單位計算，共損失人民幣四二三·四八二元。通過這一運動，教育了羣衆，認識到浪費對於生產的危害，進而樹立節約的觀念，爲實行經濟核算制打下了基礎。
   運用骨幹與羣眾相結合的方法、和對羣眾不斷的啓發敎育，是搞好運動的關鍵。
   該組在搞開反浪費運動之先，剛從北京參加全國生產部長會議回來的靑工孟有鴻，介紹了華北、東北各地的先進小組在組內建立核心小組的經驗，他們認爲以他們這樣一個有十八個工人的小組，成立一個核心小組來推動全組的工作也很必要；於是以工會小組長、生產小組長、團小組長和積極份子共五個人於八月二日組成了一個核心小組，作為這次運動中的骨幹，依靠羣衆，來搞好反浪費運動。核心小組首先研究了黨和上級工會的領導意□，根據組內具體情况，訂出了反浪費運動的進行步驟，然後召開全組會議佈置工作。同日中午休息時間，他們舉行了全組會議，首先向大家指出組內存在的浪費現象和工具材物料埋伏在小倉庫內妨礙了技術提高和生產發展的情况，如新工友沈松湖由於工作粗心，把工作母機牙齒打壞，車床停止運轉達一星期之久，減少了生產；機油領一桶放在車間裏，大家不是加機器也用；棉紗領起來就是一筐，隨便亂用，一點不愛惜；有許多工友把工具當作私產，放在小倉庫裏，其他小組缺少的工具行政上却拿不出，要另外化錢去買；有些工友則把原材料囤在小倉庫裏作廢品後備軍，車壞了就從小倉庫裏找些材料來重新做一只，存在着車壞了也無所謂的思想，不肯在技術上積極鑽研。經過這些實例啓發，羣衆認識了小組內的浪費是嚴重的。接着，核心小組的工友們又向大家指出浪費是損失國家財產、削弱國家工業化的資金，要求羣衆以主人翁態度結合廠內情况在小組裏淸理小倉庫和算細帳，用實際行動來響應反浪費號召，小組經過這樣的啓發敎育和熱烈討論後，羣衆一般的都認識了反浪費運動的重要性和在生產上的價值，如生產小組長甘金生說：「清理小倉庫、反浪費是必要的，像我的車床旁邊，有多餘的三箱子材料和工具，共有一百多斤，這樣就妨礙了工廠中部份材料的運用。所以，我一定全部把它交出來，並認眞的來算細帳。」團小組長李玉雲說：「我們如果把清理小倉庫工作做好，就可以節省廠中許多買工具的資金，這也就是抗美援朝的實際行動。」這種骨幹與羣眾相結合的方法，和對羣衆不斷的啓發敎育，是搞好這一運動的關鍵。
   從淸理小倉庫、清理廢品、清查工具、算細帳到保證勵行節約，是運動的具體內容
   由於核心小組的帶頭推動，和羣衆正確地認識了反浪費的重要，羣衆的積極性就大大提高，熱烈地掀起了反浪費的高潮。三日開始，大家就轟轟烈烈地行動了起來，首先是清理小倉庫，羣眾由於有了正確的認識，熱情都很高，不到一小時就淸理出了四木箱工具和材料；第二天（八月四日）又進行清理廢品，工友們自動報出了四十四件；清理了小倉庫和廢品後，第三天就進入算細帳，八月五日是星期日，他們利用晚上郊遊時間開了一次小組會，大家把廢品所損失的工時和材料數目，仔細地算了出來，如一寸到五寸的鋼錠軸心廢品有十七根，每根需要工時一小時，就作爲損失十七個小時計算，材料則照價值計算；五日以後數天中，全組日夜班又分頭在規定時間內計算由於各種原因而停止車床運轉的損失，如因停機領料，在六至七兩個月中，一共化了八十三小時，照小組平均工資每小時〇·三四四六單位計算，這一項就損失人民幣十六萬六千八百五十二元。另外，又淸查了全組工具，弄清楚帳目。通過這一系列工作，更進一步敎育了羣衆，從而建立起節約的觀念。如車刀鎢原來是一分，起初大家以爲不算浪費，現在就認爲車刀還可以磨狹一些，如果改少四分之一，就可以節省不少材料。機料方面也决定加以限制，十一部車床每月至多使用三介侖機油，每人每星期用棉紗也規定爲四兩，砂布用完後不再亂抛，要好好地藏起來；同時，大家並認爲過去行政上交下任務時只有派工單，應用材料要停下車來去向材料課領取，有時要化掉三、四小時，車床停止運轉的損失很不小，就建議行政以後派工時連應用材料、工具一起下來。從清理小倉庫、清理廢品、清查工具、算細賬到保證勵行節約，便是這個運動的具體內容。
   依靠羣眾、團結羣眾，才能克服困難、解决問題
   在運動進行中，他們也碰到過一些困難，但由於核心小組發揮了骨幹作用，依靠羣衆、團結羣衆，終於被克服了。如在淸理工具中，因爲骨幹份子聽報告說每人多兩三把車刀，全廠就要被積壓資金數千萬元，即不經過說服啓發，就要羣衆將多餘工具不管公的、私的全部交出來，遭到了羣衆的不滿，工人鍾寳錦說：「工具沒有多餘的，全用得着，要交可以，反正我多跑一次工具室就是了。」個別同志之間甚至鬧了小意見，這時，核心小組體會到這個運動已接觸到每人的工作上去了，體會到工具多究竟工作時要便利些，難怪工人交工具時會像戰士交出武器一樣肉痛；他們也從這裏發覺了頭個階段的討論還不够深入，只是核心小組和積極份子帶動了工作，於是和夜班同志討論出了先向材料課抄好每人的工具帳，分別核對，有帳無工具的去向行政核對，有工具無帳的自動登上去，多餘的工具應該自覺的交出來，同時又由骨幹份子去幫助思想上不一致的工友，另外再開了一次會，在會上骨幹份子作了檢討，有意見的同志也表示了態度，大家都認識到鬧意見是從個人出發，不是從搞好生產出發。經過這樣的自我批評，大家更團結了起來，終於在兩個早上和三個中午時間中把清理工具工作做好。又如在清理廢品時，大家思想上存在許多顧慮，担心報出了廢品後會降低工資或賠償，這時核心小組就針對這情况進行了動員，要求大家從搞好生產、搞好工廠出發，掃除顧慮，小組長陸志華並帶頭報出了車壞的錠軸心，啓發羣衆自動地報了出來。
   應該在進一步修訂愛國公約的工作中克服尙存在的缺點
   十多天來的反浪費運動，該組基本上是有成績的；對廠的整個反浪費運動也起了示範和推動作用。但在整個運動的發展上，也還存在着缺點，主要是：㈠核心小組的建立沒有在羣衆中進行思想醞釀，甚至不是採取公開的形式，因此羣衆不認識這個組織的核心作用，其中個別骨幹份子因爲脾氣急躁，要求人家交工具時缺乏耐心說服，或多或少影響了團結。㈡事先對運動的計劃還不够，如羣衆對機物料、原材料使用的計算缺乏辦法，到現在還不曾解决。這些缺點在進一步修訂愛國公約的工作中，應該予以補救。