（本報訊）在政府改善經營、擴大土產交流的號召下，半年多來，本市土特產聯營組織有了長足發展，土產交流因此日益擴大。據統計：至六月底為止，土特產行業已有六十三個聯營單位，參加的商號達一、四七九家，包括油脂、茶葉、繭、土絲、絲綢、毛竹、木材、柴炭、土紙、水菓地貨、山貨、糖、蛋、魚鮮、蓆帽、紹酒、燒酒、醬酒、茶食糖果、毛猪、牛行、牛羊肉、棉花、鹽等二十四個行業；經營方式計組織聯購聯銷者有三十六個單位，聯購分銷者十九個單位，聯合代辦者八個單位，其中公私聯營者十四個單位，私私聯營者四十九個單位。
   通過了以上各種不同經營方式的聯營組織，對擴大土產交流、打開滯銷土產的銷路，起了很大的作用。據初步統計，半年來以上各聯營單位下鄕資金共達二、一〇七億元，其中除一部份資金係投向省外採購土產者外，已爲本省每一個農民和手工業者平均推銷了一萬元以上的土產品。這對促進城鄉互助、發展生產、繁榮經濟的作用是很大的。
   事實證明：擴大土產交流，組織聯營是重要方式之一。組織聯營後，不但合理調整了收購工作中的公私關係，減少了經營中的盲目競爭，同時也使政府及國營企業使於指導協助，促進了私營企業本身的改造——由分散走向集中，由落後走向進步，由代客買賣坐地取佣轉向自購自銷，進而廢除一切封建陋規，改進土產品質規格，不斷創造新的經營方法，爲新民主主義經濟發展打下基礎。
   但在另一方面，目前私私聯營中還存在若干缺點和偏向，這些缺點和偏向有些是很嚴重的，必須繼續努力，加以克服改進。如經營缺乏計劃性，沒有實施民主管理，業務主要負責人包辦代替或不負責任，依靠職工搞好業務的思想不明確，勞資關係不正常、沒有健全的會計制度、收支無計劃、開支浪費，個別的甚至有藉聯營來進行投機壟斷的錯誤思想，組織聯營不與經營改造相結合等，由於部份聯營單位存在以上的若干缺點和偏向，不但使本身業務滯留在原有階段上不能向前發展，亦影響了城鄉物資交流的進一步開展。因此，市工商局曾召集各聯營單位舉行會議，會上號召各聯營單位總結成功的經驗和失敗的敎訓，要求在現有基礎上提高一步。各聯營單位應深入檢查目前還存在着那些缺點，加以改進，定出週密的下半年度業務經營計劃，不斷改進經營方法，擴大資金，爲進一步擴大城鄉物資交流而努力！（韓作威）