（本報訊）中國茶葉公司浙江省公司在今年八個多月來，繼續按照私營製茶業及茶商業的不同情况和要求，予以指導與扶助。以各種不同的方式，分別幫助他們解决各項具體困難，使趨向正常發展。由於國營企業的大力扶助，使私營製茶業及茶商業得以渡過了暫時的困難，獲得了初步的好轉，並在國營企業領導下，積極進行自我改造。由於中茶公司對私營企業的扶助與照顧，使公私關係得到了進一步的協調和改善。
   在過去八個多月中，省中茶公司通過委託加工、組織公私聯購等方式，大力進行調整公私關係，扶助私營企業。在工業方面：今年一月間茶葉淡季，本市製茶生產局部陷於停頓狀態，三千餘製茶工人失了業；中茶公司為了解决失業工人的生活困難，扶助製茶業維持生產，自湖南調撥湖紅茶五千担來杭，以四千担湖紅委託本市大地、和豐、春茂聯、協記、泰康、大成、協和、汪裕泰、謙裕等九家茶廠加工代製，使三千餘職工及茶厰得以渡過困難。至六、七月間，爲了進一步扶助生產，分別在本市、紹興、溫州三區展開全面的委託加工、溫州區四家私營茶廠先後得到二批加工茶葉，至目前爲止，已完成了精茶二千八百担的生產任務；紹興區茶廠歷來均以經營外銷綠茶爲主，對精製紅茶缺乏經驗，不合加工條件，但中茶公司爲了照顧該區茶廠困難，亦予以委託加工，六月間第一批委託紹興平聯及平水聯合茶厰加工精製紅茶一千一百五十担，該兩廠因而得以維持生產。杭州區委託公私營十四個茶廠加工數量，至目前為止，已達一萬零三百担精茶，現每月可產內外銷紅、綠茶五千餘担。公私比率爲百分之五十，在工繳方面，根據各種不同的茶葉品級計算，較去年有了適當的提高，如溫州區每担精茶四十二個折實單位，紹興區每担精茶二十九個單位；杭州□級計算工繳，最高五級爲四十個單位，這樣分級計算工繳較去年混合計算辦法是合理得多了。由於中茶公司大批委託私營茶廠加工茶葉，使各廠生產得以維持和發展，工人生產情緒更爲高漲，加以中茶公司在加工技術上不時予以指導，因此品質也有了提高，紹興區各廠在缺乏精製紅茶經驗及設備簡陋的情况下，由於工人弟兄的努力，製成的茶葉品質也能達到要求。
   在公私聯購方面：中茶公司爲防止盲目經營，有計劃、有步驟的團結公私企業，完成今年春茶的收購任務，於今年四月十二日團結省內外私商組織成立了浙江省茶葉公私聯購處，擇定本省臨安、餘杭、孝豐、於濳、淳安、遂安、建德、上虞、嵊縣、溫州等地設立收購站或委託中茶公司分支機構及合作社進行收購；在設站及收購過程中，聯購處發生了許多困難以及一般業務上的問題，中茶公司都一一予以協助和指導合理解决，並在業務開展中，予以許多便利和照顧。如臨安當地收購單位很多，各方需要量超過了實際生產量，聯購處已無設站收購的必要，中茶公司爲了鼓勵聯購情緒，即將該公司委託臨安合作社收購部份讓給聯購處，使聯購處能按原定計劃順利進行收購；又如淳安三茶園及臨岐兩地，中茶公司放棄了原定設站收購計劃，便利聯購處設站收購；此外，中茶公司爲滿足私商收購要求，曾自動將原來參加杭州、遂淳兩茶區聯購的四千担茶葉讓給聯購處。由於中茶公司的正確領導和多方協助，使聯購處獲得了很大的成就，截至八月十五日止，該處共已收起了烘、炒靑茶葉一萬八千担，完成收購計劃的百分之八十六，並堅决執行市場管理辦法，取締了少數不法私商的投機取巧行爲，保證了正當商人的合法利益。參加聯購的私商把分配的茶葉運銷省外各地，平均都能獲得百分之二十的利潤。在市場管理方面，根據省府頒佈的茶葉收購辦法，由中茶公司等有關單位成立了省、區、縣各級收購指導委員會，合理的規定收購地區、價格等，並領導本市茶葉市場成立評價、議價委員會，正確掌握了茶價。在市場供求方面，中茶公司作了適當的調劑，因而基本上消滅了過去投機囤積、暴漲暴跌等不良現象，保證了茶價的平衡，使正當私商可以放手經營。並且都能獲得合法利潤，據了解，今年茶商極少有虧本的情形。
   今年由於中茶公司大規模的進行了委託茶厰加工及正確指導與扶助私商改造經營，使製茶、茶商兩業獲得了初步好轉；使私商深刻認識到：祗有在國營企業的領導下，才能使自己的業務有了改進並趨向正常的發展；同時，爲本省茶葉生產的進一步發展，奠定了良好的基礎。
   （唐力新）