（本報訊）本市長安紗廠為了搞好增產捐獻，現正展開反浪費運動。
   該廠自從解放以來，生產是有了提高的，單拿產量來說，就提高了百分之四十以上。但質量方面，一向很差，據花紗布公司說，長安出紗的品質，從來沒有到過六十分，最壞的一次，只有三分；再拿用棉量來說，杭江紗厰二十支紗每件用棉四百斤半，而長安十二支紗平均要扯四百十二斤，最多時候竟有四百二十斤，從這裏就可以看出浪費是多麽嚴重！假使每件紗能節省用棉十斤的話，那麽一年就可以節省人民幣二十九億多元，這個數目，就足够捐獻二架飛機。
   造成這樣嚴重的浪費現象的毛病到底在啥地方呢？過去，工人們只曉得紗出多了，產量高了，不管其他方面，自從停工學習之後，才開始扭轉了那種片面的認識，並且認識了我們要搞增產捐獻運動，假使能在這方面加把勁，就要比掏腰包好得多，所以，在生產總結的時候，就着重討論了反測費問題。經過各小組檢查，暴露了過去生產上的缺點，找出了造成浪費的毛病：關於勞動態度和工作法方面的，譬如細紗間過去接頭不管好壞，觸上去就算；又如錠子上繞了許多回絲，也不去管它，讓筒管插勿進，變成霉紗；生活難做時，接頭來不及了，也讓它去；其他粗紗、搖紗各部門也都提出如順接頭、單紗、搖齊紗、不補小絞等許多缺點。另外，關於行政管理制度方面，在討論時工友們也指出了過去管理制度的鬆懈。棧房間工人顧廣增和學徒費金根，先後揭發棧務科主任沈斌南，串通反革命份子趙雨田（已逮捕），利用職權，在盤成的時候，顚倒賬目，有意把原棉風耗（浪費的一種）差大，貪汚原棉四十多担，這筆原棉，可以紡九件棉紗，價値二千餘萬元。這個貪汚事件，充分說明了廠方管理制度上的官僚主義，由於在生產管理上，一向沒有正確的統計制度，以致使個別腐化墮落份子鑽了空子。
   經過討論檢查和揭發這些缺點後，女工們就訂出了個人計劃，小組公約和車間聯系合同。自從開工以來，已有一些成績，如搖紗間回絲已自每班二十斤減少到五斤，其他車間，也有一些提高。工會並正推動廠方，逐步建立完整的檢查、統計制度，並在這個基礎上，訂出全廠反浪費的總目標，進一步開展增產捐獻運動。