在京、津、濟、靑都有字號的「瑞蚨祥綢布皮貨店」在北京大柵欄就擁有東西兩號，這次在捐獻飛機大砲支援抗美援朝戰爭中訂的計劃是兩號一共捐獻四億，（瑞蚨祥東西兩號茶葉店及皮貨店另有捐獻，所屬行業不同。）
   這四億的捐獻計劃是怎樣訂的呢？據東號工會基層委員會主席于宗佑說：去年下半年東號流水是七十多億，今年下半年想爭取作到一百一十億，倘若作到這個數目，捐獻二億五不成問題；西號今年下半年流水，想爭取作到六十一億，捐獻一億五也不成問題。
   瑞蚨祥自解放後是大踏步前進了，去年四月一日起開始薄利推銷，呢絨綢布利潤降到二分利一分利八厘利不等，同時也改變了經營方式，面對羣眾需要，把呢絨綢緞廉價拋售。添進了許多布疋，幾十年從來沒有作過廣告的瑞蚨祥也在廣播、報紙、電車、公共汽車的廣告中出現，這就使得一般市民也願意踏進那深門大院的門面去照顧了，流水馬上增加。
   全體職工在工會領導之下瞭解了政府勞資兩利的政策，經理焦寰五也對工人的積極搞好業務認識清楚，他一直是在市工商聯中担任工作。職工們經常讀報習，搞文娛活動，對工會有了認識，對國家和作買賣之間的關孫開始覺得密切起來了。他們的愛國公約就訂得十分實際。
   這次四億元的捐獻是要在六月至十一月間完成，陽曆五、六、七、八四個月是淡月，照例一個月比一個月掉流水，九月份才能有起色。今年六月份東號流水是二十億掛零，七月份可能爲十五億，現在通過全號營業、出納、貨物保管、工友、售貨員、會計六部門的愛國主義競賽，想盡量使流水少掉，秋後努力使流水增漲，這一切在勞資協商會議上議妥，要根據政府指示，在發展生產、改善經營的原則下捐獻，職工們原想再節約一下，但是焦經理認爲祗要把業務搞好，捐獻就沒有問題，不同意再因節約而影響了大家的生活和健康。同人另訂捐獻計劃，爭取作模範捐獎金，東號訂了一千一百多萬。
   六部門的競賽大體上是保證努力搞好自己的職責，不發生錯誤和損失，例如貨物保管就得使貨物不受霉損，尺碼準確……售貨員保證對顧客和藹、忠誠和老實；會計保證準確、迅速、錯收一百元也要退給顧客；出納也保證準確和對稅局坦白；工友保證淸潔，廚工也保證在不浪費的條件下使大家吃得好；「營業」在綢布店中舊稱「瞭高」，在店堂中監視偷竊，現在偷兒逐漸減少，營業員的任務變成協助售貨員招待顧客，使業務進行得順利，糾正丈量的錯誤。
   皮貨的營業額是不小的，瑞蚨祥細毛皮貨存的尙多，今冬打算盡量賣出，多添老羊皮。過去市郊農民（可能地主富農較多）也喜歡照顧瑞蚨祥的布疋，今年他們曾派店員八人分四組去東南西北城郊張貼抗美援朝宣傳字畫，並瞭解農民的需要。瑞蚨祥東西兩號一百二三十職工對未來的業務很有信心，對四億元的捐獻也很有信心。（子岡）