（本報訊）本市茶葉商業同業公會籌備會主任委員黃仲豪，因思想落後，作風惡劣，霸持公會，壓制會員，經市工商聯籌備會瞭解並一再敎育後仍不悔改，現該會已予撤職處分。
   黃仲豪在任該業主委期間，一貫表現落後，對於公會各項工作不僅不能積極推動，作會員的表率，相反的消極破壞。例如去年慰勞救濟運動展開時，該業會員熱烈響應，紛紛提出挑戰，他竟對他們說：「多捐獻，政府不一定就對你好些。」政府指示該業與外埠茶商做交易時應先訂立合同，免受意外損失，他對這事在會員大會上却說：「這樣不但影響我們業務，簡直還破壞城鄉物資交流。」在這次增產捐獻運動中，該業會員情緒很熱烈，而他却消極不管，把一切事情都推在副主委身上；此外，他自己還偸逃國稅，如四九年所得稅，按他營業盈利應交五百四十餘萬，他却以分散盈餘、浮報開支的方法欺騙政府，祗交了一百多萬元；五〇年所得稅，他的純益率實際上比估征純益率高，但在申報表上故意不塡明，在評議時會員雖有資料，却怕他利用職權尋釁打擊，不敢揭發，有些會員說：「黃主委有權有勢，我們怎敢惹他？」
   他平時霸持公會，作風惡劣，會員們都是敢怒而不敢言，例如該業公會改組後，會員們要求請會計師審查舊公會賬目，但他却加以拒絕，敷衍說：「不必審查，我可保證沒有錯誤。」該業公會雖有許多存款，但經常被他私人挪用，因此公會日常開支及幹部薪金也常常發不出，嚴重影響了會務的推行。
   該業籌組第二合營公司時，他以他自己和妻子孫曼記二人名義各投資二百五十萬元，在股東會議上，全體股東推選上海茶商施某做董事長，他就站起來公開說：「我不同意，老實說，我們投資五百萬，就是要買個董事長做做的。」各股東怕得罪他，會使公司遭受破壞，因此也就予以默認，他還把妻子也推爲董事會監察，事後股東們說：「我們公司是二百五的董事長，二百五的監察。」又如該會全體籌委爲了搞好會務，一致提出請工商聯派總幹事，他却强調個人意見，拒絕籌委要求。籌委們就憤慨地說：「黃主委兼總幹事，一切事情他包辦，我們只是被他當當工具！」會員羣衆也反映：「我們到公會開會，沒有我們說話餘地，只是給黃主委裝裝場面的。」對此，他自己却毫不悔悟，還跟人說：「話要講在人家前面、使得人家不敢講，才好做事！」在他這樣把持壓制下，該業會員紛紛向工商聯提出反映說：「我們的公會沒有解放，完全是黃家公會。」丁商聯進行瞭解後，曾一再加以敎育，他表面上承認錯誤，並表示願在會員大會上進行公開檢討，但開會時，他不僅不檢討，相反還强詞辯解，標榜自己，並號召會員向他「學習」；事後更不悔改，反向羣衆追究：「這些情况是誰向工商聯反映的？」
   市工商爲搞好該業公會會務，將以上情形查明屬實後，已將黃仲豪撤職。（曾陽）