解放了的農民的購買力是驚人的强大，而且是在不斷地增漲的。工業界今後必須而且有可能大量增加生產的道理是至爲明顯的。而如何作好準備，則爲目前的首要課題。否則可能很快就出現工業品不能滿足農民需要的局面，造成並擴大工農產品比價的剪刀差，對於整個生產事業都是不利的。
   首先應該設法調劑淡旺季的生產。經過十多年的戰亂，特別是反動統治崩潰前的限價政策的搜刮，各業資金稀薄，元氣大傷，解放後內地農村市場日漸打開，就不免發生了淡季停工減產，旺季復工增產的不合理現象。
   其次，爲了集中力量以增加生產，劃一規格以避免盲目競爭，重要的是更有力的保證完成政府的加工訂貨任務，與便於爭取國營事業的貸款、訂貨、加工和收購，在資力薄、信譽差的小廠佔極大多數各業中，鞏固並大力發展聯營組織是非常必要的。然而毋庸否認，組織聯營曾被許多廠當作僅為爭取訂貨加工、渡過難關。對於造成這種情况的思想必須予以批判，並應及時糾正過來，結果無疑是有助於增加生產的。
   再就是設法吸收私人資本的投資。增產的最大障礙旣然是缺少資金，私營企業暫行條例對私營企業的權利、義務和盈餘各方面已經作了保證，增資該是有可能的。事實上目前個別行業中的一些廠家仍然有着殖民地意識、投機思想和不老實的作風：他們或者用已有國產原料可以代替的外國原料來製造產品（製藥業），或者製造銷路小但利潤厚的高貴產品（家用化學業），或者不求提高品質而濫製暢銷產品（鋼筆業），對於整個工業生產來說，這是一種浪費資金的行爲，這些資金就都可以而且應當引導到正當的生產事業上來。
   最後談到降低成本。物價長期穩定旣爲成本的降低作了良好的基礎，大量增產也必然相對的減低產品的成本。然而中心環節還在於工業機構的改造，和經營方法的改進。一年多來許多企業曾在這方面下了不少功夫，收到宏大的效果，値得各業廠家效法。只有健全的機構、正確的經營方法，才能節省開支·精打細算，更多的製造出適合廣大農民購買力的低價產品。
   至於正確了解農民對產品的品質、裝璜、規格各方面的要求而從事製造，也是一個重要問題。農民自然歡迎價廉物美的產品，但也不一定是粗糙的就能暢銷。因而應儘可能事先做好調查研究工作，一面則及時吸取實際推銷中的經驗。去年某些地區秋收後多種輕工業品不敷供應，但某些輕工業品却無法完全打開銷路的教訓必須記取。增加生產的力量是只許增加，不能削弱的。