（新華社錦州十六日電）遼西勞動模範朱國華所在的車間，在捐獻運動中糾正了不和增加生產相結合單純「掏腰包」的偏向，提出了切實改進生產的辦法，製訂了新的增產捐獻計劃，使愛國捐獻運動熱烈展開。
   在捐獻運動開始時，朱國華車間的有些工會幹部只憑一時熱情，沒有很好研究捐獻的辦法，就號召大家自動認捐，在十數分鐘內，全車間的三十一名職工一共認捐了五十多萬元。幾天之後，大家又聽到要從增產中進行捐獻，於是就誤會爲「又要掏腰包了」，大家很不積極；有的雖然同意增產，但感到缺少辦法，也是躊躇不前。因此，該車間的增產捐獻運動遲遲不能開展。
   該廠領導幹部發現了上述情况後，便迅速召開了車間的幹部和積極分子會議，詳細討論了有關捐獻運動的各項指示和文件，又請車間主任朱國華報吿了當前生產中所存在的問題，使全車間黨、政、工、團的幹部明確地認識了捐獻運動和增產相結合的意義。大家隨即一致提出：只有深入檢查在生產中現存的各種不合理現象，提出改進辦法，切實訂好愛國捐獻計劃，才能在增加生產的基礎上做好捐獻工作。
   這次會議結束後，工會幹部深入各小組了解生產情况，進一步發動工人開展合理化建議。小組中的黨員和宣傳□也利用工作的間隙，召開了時事漫談會，討論了時事，使每個職工都認識了加强國防力量和經濟力量對於制止侵略、保衛和平的重要性。因此，全車間職工的增產熱情大爲高漲，數天內就提出了各種重要的合理化建議十四件：其中僅改裝氫氣發生爐的爐底一項，即可增加產量百分之四十二；健全全車間的技術管理一項，亦可節省人力五分之一。職工們還提出了許多有效辦法，使該車間過去長期存在着的某些工作上的缺點，都能得到糾正。
   車間工會協助行政方面詳細地研究了職工們的建議後，便擬訂了切實可行的半年增產計劃。各小組討論了這個計劃，又訂出小組增產計劃，幷作爲小組愛國公約的中心內容。根據增產計劃，今年下半年該車間除完成原定的生產任務外，尚可多增產與節約價值等於五十七噸粮食的財富。於是，該車間就據此製訂了半年的捐獻劃：㈠捐默增產所得的獎金百分之五十。㈡各小組除特殊情况外，每月出勤率保證百分之百，將此項獎金全部扣獻（約等於每人一天的工資）。這一增產捐獻計劃公佈後，全體職工都信心百倍，紛紛提出個人保證實現計劃的條件，掀起了熱烈的增產競賽。