本市十二個土特產行業自省、市土產會議閉幕以後，為了貫澈會議精神，積極進行自我改造，以搞好土產運銷工作，先後成立了業務改進會或業務研究小組，藉以通過這一組織形式，加强團結互助，交流經營經驗，明確改造方向和研究改造的具體計劃和步驟，並已取得了一定的成績。這些事實說明了，運用集體力量進行改造的必要，和業務改進會或類似的組爲政，相互歧視、猜忌、傾軋，各有其一套的經營方式方法，視為「祕訣」，你做你的生意，我做我的生意，各不相干，造成「同行即是寃家」。這些不良的現象，隨着經營方式的逐步改造，也必須加以澈底糾正；否則就會或多或少的阻礙了土產交流。而通過業務改進會的組織，就是團結同業，把一個行業中的各種不同的「經營祕訣」集中起來，以新的眼光加以分析，取其長處捨其短處，吸取好的經驗，去蕪存菁；而在同業加強了團結的基礎上，就可以較順利的推行聯營，有利於土產交流。因此，各土特產行業應充分估計業務改進會的作用，現在還沒有組織的應組織起來，已組織成立而流於形式的更應迅速加以整頓健全，使其發揮積極的作用織形式，是同業團結一道向進步的道路上前進的一個最好的組織形式。
   無可諱言，部份土特產行業由於其經營方式的封建落後，存在極濃厚的保守思想，過去一向各自業務改進會應作些什麽工作？一般的說來是加強同業團結互助，研究改造的方向和步驟，其具體工作大致可分爲以下幾點：（一）通過會議的研究討論，使同業明確方向，推動組織聯營；並擬訂較具體的計劃。（二）廢除封建陋規，取消不合理的剝削，爲土產交流掃除障礙。（三）作好暢銷滯銷等土產的調研工作，研究經營計劃；並研究改進技術，提高品質，統一規格，減低成本。（四）隨時發現問題，解決問題。如稅務問題，運輸問題等。（五）批判同業中不正確的思想作風，加强服從國營經濟的領導及為城鄉交流服務的敎育。（六）吸收各種恢復舊商業關係與建立新商業的經驗，指導同業以各種方式大力推銷土產。
   現參加華東土產會的本市代表即將廣泛進行傳達，希望各土特產行業於明確任務、方向後，能更好的組織起來，共同研究討論，不斷改進業務。
   （虹□陽）