（新華社濟南九日電）濟南私營裕興化工廠工會領導職工貫澈「發展生產、勞資兩利」的政策，使該廠從手工業生產開始改用機器生產，並改善了職工的勞動條件。
   該廠工會自去年三月成立後，即領導全體職工開展了紅五月的生產競賽。在競賽中，通過勞資協商會議改變了若干舊的管理制度，實行定額生產和星期日休假制度，因此工人生產情緒高漲。煮靑部工人平均每人日產量由一百三十斤逐漸增爲一百八十斤。硫化碱反射爐的工友建議改進工作方法後，硫化碱每日產量由十六桶增為十八桶。紅五月後，緊接着又迎接秋後的旺月生產。在旺月生產中，該廠工會積極領導工人提高生產效率，煮靑部又將製作與包裝分了工，使每人平均日產量進一步增加到三百斤。旺季過後，煮靑產量已較一九四九年增加百分之一百五十。因此該廠去年獲得不少盈餘。
   該廠工會正確執行面向生產的方針，使資方解除了顧慮，决心發展生產，改善生產設備。該廠煮靑部的生產設備，不但不能適應生產發展的需要，而且嚴重地妨害着工人健康。工人在工作時稍不謹愼，不是被苯鍋裏的煙薰壞眼睛，就是被薰得咳嗽，以致兩三天不能工作。工人早就要求改變這種惡劣的勞動條件，資方也感到手工業的生產設備已不能進一步發展生産。於是，在去年第七次勞資協商會議上，勞資雙方即取得了改進生産設備和改善勞動條件的協議。到今年春天，煮靑部就開始用五口嶄新的汽鍋生產了。
   該廠在發展生產的基礎上，適當地改善了工人的生活。自去年調整工資後，一般工人的收入已較解放前提高了一倍以上。如老技工馮道祥解放前每月一袋麵粉，去年調整工資後，每月（除吃飯外）已賺到三百斤小米，約合四袋麵粉。去年年終，資方還從盈餘中撥出一億元修建了浴室、理髮室俱樂部。最近並買妥五畝地，準備秋後動工修建職工宿舍。在衛生方面，廠方對廚房、飯廳、廁所都進行了定期的消毒，同時因該廠周圍汚水渠多，每年有三分之二工人要發瘧疾，今年還給每人發了一頂蚊帳。在安全設備方面，也有不少改進，如添設了防毒面具、口罩、眼鏡、手套等。工友們想起過去眼睛被烟薰壞時只有扒着眼皮讓風吹吹，而現在每禮拜有醫生來檢查一次的情景，生產情緒更爲高漲，都有充分信心在今年的旺季裏再把生產提高一步。