（本報訊）經營比重佔全市蔬菜地貨業百分之五十左右的城東組六家蔬菜地貨行，於認識了政府的政策，明確了發展方向以後，克服了思想顧慮和重重困難，組成了城東蔬菜地貨聯營處，並廢除封建落後的經營方式，改爲自營運銷後，業務獲得了初步成績，打下了今後發展的基礎。
   該處的經營方式，是以門收與下鄉收購相結合，採取薄利多銷方針，以運銷上海等省外銷區爲主。開業後，在蕭山盈豐鄉、協同鄉設立收購站。由於業務計劃周密，經營穩健，與上海蔬菜地貨聯營訂處立承銷百分之七十貨物的合約。從而貨物銷路有了保障，收購業務亦隨而擴大，在春筍汛中二十餘天，該處即運銷了遲筍、蠶豆等蔬菜一萬三千七百餘担，營業額共達五億七千三百餘萬元，超過該處資金四十七倍以上，可獲淨利一千五百七十餘萬元，資金週轉達到少有的速度，其主要原因就是自購自銷，掌握了季節，擴大運銷。此後，在六月份收購市郊地貨，亦達二億七千五百餘萬元，也獲得了合法利潤。
   該聯營處所以獲得了這些成績，除了政府、運輸部門等給予各方面的協助與便利外，主要的是該處能擯葉了封建落後的牙行業務，加强了產銷聯系，和團結外埠私商共同經營等。由於該處的成就，推動了同業改造經營的熱潮，目前繼起組織聯營者甚多。
   但該處也存在一些缺點，主要的如貨物的調劑尙未能很好的根據各地實際情况機動掌握，以及各項制度尚不够健全，薄利多銷的觀點不够明確等，應速改正。
   （龔爕陽）