北京東安市場稻香春經理許晉卿
   解放以後我個人參加了民主建國會、工商聯以及同業公會各方面的學習，我們櫃上的員工在工會領導下，經常不斷地進行學習，進步得很快，一般地來說，我們全體同人的政治認識都比較提高了。特別是兩年多時局的發展，和人民政府的許多成績表現，可以說，大大地啓發了我，敎育了我，自從中國人民抗美援朝總會發出了普及深入抗美援朝的號召以後，我們的行動就更具體了，譬如像我們櫃上搞愛國主義的業務競賽啊，利用包貨口袋或利用櫉窗宣傳抗美援朝啊，我們搞得是火熱的。我個人這樣想：中國人民過去一直是受帝國主義欺侮的，他們一直壓在我們頭上，現在我們已經把它們趕出去了，難道還能讓它再來嗎？我們勞資雙方為了把本市工商界的五項愛國公約貫澈到營業中去，我們開了好幾次會，訂出了本店的愛國公約，在四月二十三號，我們參加了工商界抗美援朝廣播大會，當場我們把我們的愛國公約向全市宣佈了，我們一共訂了九條：㈠擁護毛主席，擁護人民政府，擁護中國共產黨。㈡擁護五大國締結和平公約，積極推行簽名運動。㈢擁護政府鎭壓反革命，並協助政府檢舉反革命分子。㈣反對美國侵略朝鮮台灣，和重新武裝日本，支援朝鮮人民軍及中國人民志願軍，經常寫慰問信。㈤認眞執行人民政府的一切政策法令，不漏開發票，不造假賬，提前完成稅收任務。㈥溝通城鄉物資交流，盡力推銷本埠和外埠的土特產品。㈦每個人要做好衛生保健工作，加緊生產，多製出新貨。㈧不欺騙顧客，不售不淸潔的食品，樹立新的商業道德。㈨加强時事學習，作好抗美援朝宣傳工作。
   這個愛國公約宣佈了以後，全體員工情緒高漲，有的說我們要向電台提出：保證實行到底。有的說我們要起帶頭作用，爭取把執行的經驗首先拿到電台去廣播或投報刊登。
   我們營業上最大的變化是：減低成本，薄利多銷，把人民大眾的食品擺到前面，把貴族化的食品減少或者擺到後面去。這樣一試，四月份的流水就增加了百分之二十六。我們的營業所以能得到這樣的改進，當然和經常的努力分不開，可是訂立了愛國公約以後，效果就更好。首先，我們全體同人研究了一下業務，一致認為：應該面向人民大衆，這是主要的。可是光是製造一些比較粗糙的食品，或者換一換食品的花樣，把它擺到前面去還是不够的。在技術座談會上，技術部門的工作同人，一再提出研究改進的辦法，食品的質量有了改進，過去每逢到最忙的時候，材料分量就常常減少，可是現在不然了，即使到三節的時候，材料分量也不許少放一點。在價格方面，行政上接受了勞方的建議，保持不漲錢，這樣就使得顧客感到同樣的價錢還是我們的食品好。
   其次，我們櫃上行政方面和技術方面，把旅行食品做成功了。本來很早就提出這個計劃，可是由於麵包容易風乾，大小也沒有個準，不好弄，過去大家的信心都不够高，訂了公約以後，技術部門的同人們都抱着什麽樣的困難，也得克服的精神，結果在『五一』節以前做出來了。光在「五一』以前就銷了八千份，現在各機關團體，都知道了，一訂就是幾百份，因此使四月份下旬的流水增加了。下旬佔全月的百分之三十七，使四月流水較原訂計劃增加了百分之二十六。營業好，大夥的心氣也高，我們决定從四月份下旬的流水裏提出百分之十，計一千一百二十八萬一千元來慰問中國人民志願軍。
   再有，我們在溝通物資方面，也執行了愛國公約，在南方譬如：上海、杭州、廣東等地，我們有專人住在那裏，專門收購南方的土特產品。現在櫃上賣的食品，有很大一部分是南方的土特產品，由於產品的質量比以前高了，一般的顧客對於土特產品都很歡喜，賣的也多，因此，我們把物資交流看成很重要的一項工作。
   以上是業務方面的情况，充分說明了，我們只有執行了『愛國公約』，才會使營業得到發展。下面再談談在政治活動和完納稅收方面，我們是怎樣作的。
   在四月十八日本櫃召開了擁護五大國締結和平公約和反對美國武裝日本的投票大會，全體同人五十多人一致舉手表示，擁護五大國和平公約，反對美國武裝日本。
   『五一』節以前，我們全體員工學會了五個歌曲，『五一』那一天，我本人參加了厰商的隊伍，員工除了留三個人看門以外，全都參加了一區工會的隊伍。那一天只剩三個人，仍照常營業。五月六號下午三點接到四月份營業稅繳稅書，在半點鐘以內，就完全交上了，計一千零零一萬元。
   第二期業務競賽結束以後，評出了十七個頭等模範。我店全體員工在發獎大會上，一致决定把競賽得來的獎金二百萬元獻給了人民志願軍。
   我們總結了一下經驗，我們之所以能够結合業務來執行愛國公約，主要的原因是由於：
   第一，在工會的領導下，員工的認識提高了，拿勞資協商會議和全體會員大會這兩個經常性的會議來說吧：過去是起了相當大的作用的可是受到抗美援朝宣傳和時事敎育以後，這兩個會不開則已，一開就起很大的作用，特別在全體會員大會上，會員們所提改進業務的意見特別多，經過大家研究討論以後，馬上就成爲强有力的决議，實行起來，也便事半功倍，這是第一點。
   其次，是工會委員負起了督促、檢查執行的責任。我們櫃上訂了好些制度，工會委員會保證堅持執行愛國公約，並且鼓勵了大家的情緒。譬如我們有業務競賽，技術部門有技術部門的競賽條件，門市部有門市部的競賽條件。我們有兩個表格掛在牆上，誰的成績好，一看就知道了。這兩個表格，一個是業務競賽分數表，三天一記分，一個是業務競賽成績比較表。有這兩種表，非常好，大家幹的也起勁。此外，像每星期一次的學習會和技術座談會，都收到了不少的成績和經驗。店員工人從思想上認識到祖國的可愛。因而自動要求忙的時候，加班加點，那一部分忙，就幫助那一部分。技術工人對於材料，也能盡量節約，保證給市民做好的食品吃，想法創作食品的新花樣，食品上加上抗美援朝的字樣等等。再者，員工福利也繼續提高，伙食已繼續改善，這就保證了按時用餐，絕不吃賣的食品。像醫藥衛生費，它能解除員工的疾病並減少顧慮，像輪流休假每月三次，這使得大家能恢復疲勞增加娛樂遊玩的時間。
   總起來說：愛國公約的訂立在我們櫃上，起了很大的作用，它使營業和愛國運動結合起來了，使我們全體同人深切地感覺到自己的利益是和抗美援朝分不開的，從而自覺地認眞去執行愛國公約，這樣同時也發展了業務。
   （轉載光明日報）