★第二次土特產會議閉幕後，各業先後集會傳達土特產會議精神，大大啓發和提高了同業改造經營，經營土特產的信心，均在現有基礎上，積極研究如何改善經營，以擴大交流。在以代客買賣爲主的行業中，首先減低行佣，以加强自營運銷業務，如水產行已將行佣減低了百分之七十，木行業亦將於市場成立日起，取締百分之十五的行佣，改收百分之五的「勞獲」費，山貨業目前經營代客買賣者已很少，這是一個好現象，說明了私商已認識到要發展城鄉貿易，先决條件是合理經營。但各業公會要好好掌握同業間改造經營的熱潮，有計劃有步驟的根據自覺自願原則，推動組織聯營合營，集中力量經營土特產。
   ★柴炭行業在傳達土特產會議精神的座談會上，該業第一、二聯營處作了典型業務介紹，第一聯營處由於深入產區收購，獲利最多，七十五天中淨賺了四千餘萬元，希望同業打破顧慮，放手組織聯營。會上徵詢同業意見，都願意組織聯營合營，但表示因為不了解組織規程，沒有領導，動不起來。現該業已决定成立業務改進會，專門指導會員改造經營。
   ★絲業市場已決定不設立經銷員，這是正確的。但爲了加速物資交流，消除直接交易可能發生的隔閡，健全輔導交易（場務）工作，是很必要的。