本省雖有豐富的油脂出產，但食油却不敷自給，據不完全統計，全省食油每年產量約四十萬担，而每年消費量則在一百萬担以上，百分之六十左右的食油，需要依賴外省供給。而本省所產的四十萬担食油中，過去由於私商資力薄弱，缺少組織，曾發生原料逆流現象。當每年菜籽登場時，本省私商不能滿足農民迫切求售的要求，而需要省外私商大量收購，過了登場季節，本省油廠所需原料，仍需從省外採購。原料倒流造成了資力、人力無謂的浪費，於產、製、銷三方均有害。
   爲了扭轉逆流現象及季節生產，全省油商在自覺自願的基礎上，在國營公司領導下，採取統一收購、統一分配的辦法，已組織成立菜籽公私聯購處，公私雙方團結起來，集中力量及時完成收購任務，不特可以制止私商盲目收購，價格混亂等現象，合理照顧產、製、銷三方利益，並可導使私商克服過去經營的散慢性和落後性，從而加强了團結互助和經營的計劃性。
   扭轉原料逆流及季節生產並不是輕易的工作，還須在組織的基礎上，運用價格政策，配合行政管理，進行有計劃有步驟的統一領導，分處收購。私商更應在服從整體利益出發，協助貫澈執行聯購處經營方針、方法，做到以量定產，提高品質，並增製熟菜油以符合市場需要。