土產會議究該着重提出與解决那些問題？
   （一）問題很多，但中心問題應是土產的銷路銷量問題，應該强調恢復舊綫路開闢新綫路，恢復舊的貿易關係建立新的貿易關係，會議要民主，代表們要積極儘量介紹自己的經驗說出自己的困難，事實證明很多老客商是了解土產過去經營情况及其規律的，如乾鮮果應到那裏去，花生米應往那裏流，不同地區人民不同的用貨習慣和用貨規格，以至其產品的季節性，了解了這些以後心中才能有底，經營什麽土產，不經營什麽土產，那裏有市場，市場容量有多麽大，如此才能適當的正確的掌握貨品差價，有計劃有目的的使用資金組織運輸。
   （二）明確組織起來的重要性，我們曉得一般私商對聯營組織的要求是很迫切的，聯營能够集中使用資金，減低成本，聯合資金做大買賣，□長路橫擴大經營，事實也證明聯合互助在商業經營上是非常需要的，而且是完全可能的，聯營可以補救資本小經營分散腿短路窄利微的缺點，使物資交流大力開展，眞正達到商業在社會經濟中應起的交流分配與調劑的作用，並能相互交流經驗，使經營得改進，免去盲目性，促使物暢其流。
   組織原則上應是自覺自願，指導管理上是要發揚民主，經營原則必須是本着生產者有利、消費者有利、販運者有利的三利原則，公私兼顧，公私互助密切合作，配合國營經濟大家，負責維持地區合理差價。
   聯營形式可以不拘古規，規模上可大可小，時間上可長可短，單一商品的聯營也可以，幾種商品的聯營也可以，同一行業間若干戶的聯營也可以，不同行業間的聯營也可以，城鄉間的互流（即工業品與農業品的聯銷）聯營也可以，在這些不同組織形式的聯營下有計劃的作遠途買賣，薄利多銷，爲開展城鄉交流地區交流而努力。
   對於認為聯營就是向銀行貸款，要稅局降低稅率，怕運輸成問題以及關於貨品差價不願公開自己經營計劃等過高要求與顧慮，必須仔細說服解釋，使這些思想障礙除去，搞通思想發揮其積極性，使大家從思想上眞正明確到政府對城鄕貿易政策强調物資交流在發展生產繁榮社會經濟上的重要，給農村產品找銷路給農民解决問題，也就是為工商業者發展開拓道路，土產品有了銷路，農民購買力提高了，工業品自然就有了市場，同時必須了解到我國的市埸是遼闊的，容量是很大的，只要公私協力大家團結的好，共想辨法克服困難活躍貿易，鞏固已有的成績，城鄉交流的道路是廣闊的，賣買是做不完的，這也正是我們活躍社會經濟，解决農產品銷路爲工業品打開市場的基礎。
   （三）能够製定購銷計劃的輪廓，並爲完成計劃而樹立信心，過去我們私商行業間的經營都是很分散的，各自爲政的小天小地的，你不管我我不顧你盲目的進行貿易，都是不願公開自己的計劃，在會議上我們要打破這個觀念，我們要有計劃的統一的製定購銷計劃，只有有了槪略的計劃才可能增加經營的計劃性減少盲目性，這不只有利於生產，有功於人民，而且有利於經營者自己，過去大家反映在運輸上恐怕要車有困難，這就是沒有計劃的緣故，有了計劃車皮就有可能得到保證，有了計劃就能在國營經濟下配合進行業務，減少私商間盲目傾擠與不必要本可免除的虧損，如此經營者就有利可圖，政府也便於掌握給以必要的指導與幫助，分散的私人經濟在政府正確的領導下是可能作計劃的，當然這個計劃不能要求太高，在會議上所提出的計劃不可免的帶有主觀性，應準備在經營過程中去修正，但我們絕不應因此而就不重視作計劃，會前也不充分準備材料，到會上也提不出個具體意見和實際材料根據，我們一定要重視這一問題，會前定要仔細的多方面的收集情况，了解歷史規律，爲做好物資交流計劃而充分的準備，計劃製定之後，更重要的是在執行過程中怎樣取得國營經濟貿易公司或合作社大力督促與具體幫助，這就首先我們一切土產經營者，在思想上明確到如何爭取這個領導及配合的好，共同爲完成計劃而奮力，樹立起克服困難的信心，只有這樣才能保證計劃的具體實現。
   （四）必須解釋與解决有關政策的具體問題，一般私商大槪都是提出貸款、稅收、運輸三方面的問題較多，會議對這些意見必須重視仔細考慮，對於一些合理的要求要處理接收不能置之不理，如開放信貸，人民銀行可以適當的押匯貸款可能條件下儘可予以便利，稅收方面在手續上可以多方面的研究簡化。但過高的要求要銀行無限度貸款、大降運輸費、大減稅率等等也一定要給以說服敎育打通思想，爲開展物資交流繁榮社會經濟而努力。
   即使我們的會議是完滿結束，這並不等於一切問題全都解决了，這只是把問題提出來了，會後的工作還是很多，任務仍是很繁重，特別是土產的季節性很大，必須抓緊時機給農民解决問題，這就有很多事情要做，如應如何根據會議精神組織與指導各行業推廣業務，定合同，怎樣密切配合各省市工商行政部門作好公私互助等，再者如商人對關心的地區差價問題，又如何才能在中央統一領導下，使土產價格順着貿易綫路流轉規律，保持一定的合理差價，這些都必須銀行、稅局、鉄路局、貿易公司、工商行政部門很好的一致配合起來重視這一工作，爲完成這一工作而努力。一九五一年□月於北京