★大力發展爲工農業生產所必需的國內貿易，是今年經濟建設的重點工作。私商應力謀向此方向發展。如今年的肥料，農村需要量很大，私商大可配合土特產的運銷，積極經營肥料，將農村所需的物資，大力運銷供應。
   ★糖商第一次聯購的主要收獲是：㈠由於國家銀行押匯的優惠，同時，運價因火車整車運輸比零担運輸低廉了百分之四十左右，使每包砂糖的成本減低了六萬元，以第一次聯購一四七包糖計算，總計節省了八百八十餘萬元。㈡解决了中小會員進貨的困難。㈢加強了團結互助，參加聯購的糖行有百分之七十左右是中小糖行，大同行在各方面都能給予照顧，共同為搞好業務而努力。㈣統一了進貨成本，便利議價。
   ★爲了鞏固並發揚優點，我們向糖商建議：㈠更應鞏固合作，依靠羣衆，不斷改進聯購工作。㈡現在進貨成本減低了，就應該貫澈「薄利多銷、面向大衆」的業務方針，適當地減輕消費者的負担，爲擴展業務打下基礎。㈢要使產銷直接的攜起來，應指派專人長駐採辦，以減去不必要的百分之二的代辦手續費。
   ★要推廣杭綢銷路，就必需提高品質，但尙須注意到是否適合大衆需要。如克利緞是為農民所喜愛的，爲建立信譽，首先應從堅决反對粗製濫造上着手。
   ★關於部份捲烟發生倒流，經本欄指出，市場方面已加以注意。這些烟公司爲什麽不按照各地需要量來調撥貨品？有其一定的思想根源，希望今後在經營上加强計劃性。