中國輕工業無論公私營廠的經營管理，目前還停留在相當落後的階段。公營廠方面，經過一年來的摸索，雖然已取得若千進步和成績（東北因時間較久，已獲得先進的經驗），但在實行經濟核算制和加强計劃性上，還只能說剛在開始和學習階段。私營工業自解放以來，多數企業在勞資關係，經營方式等方面，無異地已有了一些改進，生產效率亦逐步提高，但亦有若干企業，依然保持着臃腫的機構，封建性的管理方法，投機依賴的習性，目光短視，不想或拒絕進行改造。這樣的企業，就不能跟着時代進步，而有遭受淘汰的危險。
   在新民主主義社會的一切工業中，必須發揮勞動生產效能，以提高產量，改進質量，降低成本。這是促使工業向前發展的基本動力。對於輕工業來說，爲了滿足廣大人民日益增長的需要，為了替國家積累建設的資金，這樣的努力目標尤其重要。
   現在工農產品價格間的剪刀差距，還是相當大。工業品的成本太高，這裏也包括着若干工業品的利潤太高的問題），農民買不起，因此也就必然使工業品市場束縛在狹窄的城市圈中要把市場曠大，除了依靠農村實行土改、農村經濟好轉外，工業本身也必須努□□降低成本是其中重要的因素，但要達到降低成本的目的，不論公私企業，都必須在管理民主化的基礎上實行嚴格的經濟核算制只有把民主的經□管理作爲中□環節，不斷的改進，纔能充分發揮工業中的潛在能力，使生產力迅速發展，同時積累資金，積聚經驗，爲輕工業未來的太規模發展創造必要的條件。