（本報訊）本市方裕和南北貨號，在杭州是一家百年老店，由於歷史久，牌子老，在經營方針上未能及時改造適應解放後的新情况，同時內部腐敗、機構臃腫，以致營業衰退，收支不能平衡，困難日趨嚴重，至今年三月間，工商業遭遇改造中暫時困難的時候，該店危殆全部暴露，職工們爲了爭取資方增資改造經營，維護工人階級的長遠利益，在工會的領導下與資方多次協商，於六月底獲得增資緊縮改進經營的協議，七月份起該店調整人事，實行協議以來，在勞資雙方共同努力之下，進行了改造，情况逐漸好轉。八月份起已由不能維持而達到保本，九月份且能稍獲盈餘。
   該店過去由於內部腐敗，在杭州解放後經營方針未能及時改進，面向大眾，所有銷售貨物，仍以大貢燭（祠廟用）、高貴的蜜餞、珍饈海味爲主，以致營業衰退，收支不能平衡，如去年十二月份全月營業額僅七千八百八十三萬五千六百十五元，而開支則要六千四五百萬元，因此存底逐漸空虛、至去年農歷年終盤存全部存底，估値不足一億，其中繁銷貨僅六千多萬，冷門貨二千多萬，過了年關到了三月間繁銷貨只有二千多萬了，在工商業遭遇暫時困難的時候，該店危殆全部暴露，困難格外嚴重，當時除了店內空虛外，尙有債務以及欠稅欠薪共計五千多萬，若不增資已無法繼續經營，該店職工為了爭取該店繼續維持，主動向資方提出增資、緊縮、改進經營的要求，並在政府與工會的協助輔導下，經過兩個多月以上的多次勞資協商，至六月底獲得協議。
   職工在爭取該店增資、緊縮、改進經營的協商過程中，爲了長遠的利益，是作了極大讓步的，同意了資方解僱職工十八人（原有職工五十二人），留職人員一律對折暫支薪給；資方由於職工自我犧牲的實際行動所影響而改變了消極態度，自七月份調整人事改造機構以來，先後增添資本一億八千多萬，除了其中五千多萬是用於淸償債務欠稅欠薪外，均作了營業上的週轉，並定本月底確定增資定額。
   該店目前情况已開始好轉，其主要因素是改變了經營方向，面向了大衆，如消費品海參、魚翅等珍饈海味已不進貨，就現有的應市，備貨多以大衆化爲主，又如迷信消費品的貢燭部份已大大緊縮，過去是六個工人製造，現在祇一個工人製造。其次是精打細算節約開支，過去一個月開支要六千多萬，現在如九月份祇三千二百七十多萬，同時資方採取了依靠職工搞好業務的先進經驗一，每月十五和月底舉行業務會議，全體職工參加，一切業務上的問題，在這個會上商討改進。職工亦改善了勞動態度，由於以上的改進，加上整個工商業情况開始好轉，該店自七月份起營業逐漸起色，現在每日營業額平均在四百萬元以上，比較七月份以前每日二、三百萬元是增加了一倍以上，八月份已達保本，九月份稍有盈餘。