目前擺在私營經濟面前的問題：在外的是如何配合政府的政策，團結在國營經濟的周圍，接受國營經濟的領導；在內的是如何改進並加强事業的管理，以求本身的健全，爭取發展的條件。因之，經營的出發點必須從整個社會經濟上着眼。減低成本、獲致利潤、增加積累、擴大再生產，這一連串的事項，又都必須以精密的「核算」為基礎，只有有計劃有系統的精密核算，才能將事業單位不同的職能環節、不同的程序環節緊凑而機動的聯結起來。所以有計劃有系統的精密「核算」，是今日私營經濟事業管理的基礎。
   「經濟核算制」是一個綜合性的管理制度。其單純的含義是企業在「基金」的基礎上本着自給自足的「企業化」原則，作「計劃性」的經營：精打細算，勵行節約，減低成本，增加基金運轉，提高生產效率，完成並超額完成一切既定計劃；最低限度保障基金完整維持收支平衡，進而要求獲致利潤，增加積累。
   經濟核算制的運用必須建立一定的「基金」上面，否則便失去其技術運用的基礎、「基金」是企業經營所必需的定額資金，一方面要使其完全參加生產運用的過程，同時更要增加其運用的效率，如此一方面在基金基礎上保證，自足自給，一方面又保證基金生產的高度週速。
   在基金基礎上推行經濟核算制須採行「定額」制度，作爲運用考核的標準，「定額」是根據企業本身所具備的物質條件與外在客觀環境所訂定的各項標準，用來衡量生產營運的尺度的。爲要保證使定額完成並超額完成，以達成經濟核算的任務，同時須要勵行節約消滅各種浪費不經濟的現象，消除不生產的支出，合理的運用一切生產要素，藉謀成本的減低。
   為求經濟核算推行順利，在管理上必須實行「負責制」和「民主管理制」。負責制的建立，加强了企業主管的領導作用民主化的管理，使職工有作合理化建議的機會，以激勵其責任感與自發的工作情緒。
   所以經濟核算制是以「核算」爲技術運用的中心，而配以各種有關的管理制度與方法的一種綜合企業管理制度。
   經濟核算雖導源於蘇聯的社會主義經濟，但在我國亦已成爲新民主主義經濟體制內公營企業所必須採取的制度。公營企業透過經濟核算制和人民銀行的現金管理，已可向計劃性的經營發展。爲促進私營經濟的健全，並配合新民主主義經濟的發展，同樣的管理制度實有推行於私營經濟的必要。（王文鈞）