工商業者，要自求改造，合理經營，必須精打細算，就工廠方面言，所用原料，必求善良管理，勿任浪費，所有廢料，應儘量利用，舉凡製造成本費用，宜力求節省；就商店方面言，自進貨而銷貨，不論零售或批發，隨意注意存貨管理，以防偸漏，所需進銷及管理等費，考求合理，不得浮濫。
   不過精打細算，不是徒托空言的，工商業者，必須具有系統而明確的紀錄，方足為政府取信，故建立完善的會計制度，顯示製成品或販運商品銷售的合理成本，實為當前亟務，且同業間會計制度，尤應在帳戶、簿籍、表報等有統一規定，俾可隨時查悉同業間，各別單位之資產負債狀况及損益情形，以驗知其經營得失之原因，譬如有甲乙丙三工廠，其生產銷售情况，大致相同，而月結損益狀况，甲乙兩廠獲利，則乙廠虧損，如各廠採用統一的會計制度，即將乙廠製造成本各帳戶與甲乙兩廠排列比較，則其蝕本原因，在原料耗用過多，人工浪費，抑在其他製造費用浮濫，或三者俱有不經濟之處，即可一目了然。又以商店為例，情形亦復相同，如同業間己採用統一會計制度，將三家損益計算書收支各科目分別比較，即可驗知損或益的原因。從而可以檢知其得失所在，以爲改進之資。
   不特此也，即工商管理之加强，稅收負担之合理，統一會計制度尤有其必要。
   欲期統一會計制度之推行，必先由同業公會設計一完善之會計制度，但欲規劃一完善之會計制度，以供同業間共同採用，必先有適當之機構，其方式可在同業公會中設一統一會計制度委員會，由該業各廠商派選若干熟悉會計問題之會計員及管理員組織之，代爲同業設計會計制度。（孫立甫）