（本報訊）杭市筧橋區供銷合作社自去年下半年成立以來，迄本年六月份為止，業務獲得很大開展，首先配合政策與公私營銀行一同辦理農貸，以民主方式分配數量，按村貸放化肥，在秋收後一併繳還，這樣就解决了大部份農民缺乏肥料的困難，提高了農民的生產情緒。其中人民銀行直接貸款給農民，由農民委託該社代購化肥四二四二四斤；中南銀行委託該社貸化肥二四二四三斤。另外，該社又大力推行人民幣下鄉，促使貨幣回籠，在茶、繭上市時，在艮山區推行人民幣八億二千萬元，最近收購元參，也推行了一千六百多萬元，運銷蔬菜也推行了二千多萬元下鄉，六月份銷貨爲七千一百萬元，代售米一億九千萬元，均已通過該社回籠。其次，代售米計一〇四二石二斗七升七合，收款一九七一二八六一〇元。該社受中國土產公司委託，代為收購元參二萬斤，已收起二一〇七〇斤，計人民幣一六七三七三七七元。另外，該社為打開蔬菜銷路，奠定運銷業務起見在六月二十五日成立運銷站，迄目前為止，已運出一〇七三件
   一般來說，筧橋區供銷合作社，在辦理農貸等方面，基本上是有了一定成績的，在開展各項業務方面，一向是走羣衆路綫的、譬如該社辦理蔬菜運銷站業務，就是及時掌握了羣衆的要求、所以工作進行非常順利。同樣的，農民社員迫切需要肥料，該社即以低價大量供應，並辦理貸肥，解决他們缺乏肥料的困難，提高了農民的生產情緒。其次，在價格上比較合理，始終保持高收低售的原則，如肥田粉每斤七百元，食油每斤三千八百元，都是以低價供應的，使社員少受中間剝削。
   當然，缺點還是存在的，例如：㈠業務不够暢通，羣衆要求供應玻璃白礬未能抓緊時間辦到，玻璃漲了一萬一箱。白礬在最高峯配來後來跌價了
   ㈡工作佈置計劃性不够，例如在召開社員大會時，忽而計劃成立鄕社，沒有考慮成熟就佈置下去，但忽而又改爲區社，增加了不少的工作困難。